房地产项目运营知识框架-中篇
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- 房地产项目计划管理
- 项目运营会议决策管理
计划管理决定项目运营的效率
关键节点：运营视角保障企业经营目标的达成
主项计划：管控视角实现纵向、横向的业务协同
专项计划：聚焦落地，实现工作执行指导
部门计划：聚焦承诺，承接项目计划的桥梁
阶段性成果：衡量工作质量的标尺
项目计划管理的PDCA循环
经营计划：
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是企业围绕市场，为实现自身经营目标而进行的具体规划、安排和组织实施的一系列管理活动。企业经营计划是企业经营活动的先导，并始终贯穿于企业经营活动的全过程。
公司战略目标
标杆企业一般按照平衡计分卡，分为财务、客户、内部运营、学习成长四个维度。
年度经营目标
一般侧重财务及运营指标。
示例：2011年实现销售收入30亿元。
年度经营计划
支撑经营目标实现的计划
示例：A项目在2011年开盘，年度销售收入9亿元。
