疫情期间，很多企业的办公模式都改成了网上办公和家庭办公。但蓝盟IT外包认为，“线上办公”解决的是疫情期间无法线下办公的困难，而不是大家在家办公、带娃、追剧的逃避工具。

蓝盟建议在家办公的企业要有仪式感，比如每天上班开早会，下班开总结会。各部门执行整体任务，部门内部细分任务，实现任务的闭环管理和日常上报机制，一定程度上可以保证员工的在线办公效率。
整体来看，网上办公不是长久之计，源于员工职业习惯和家庭办公现实环境的制约。即使是科技巨头的“在家办公”策略，说到底也只是权宜之计，不能成为“在家和在公司都一样”的理由。

就连谷歌也表示，由于没有交接，所有的广告业务都受到了极大的阻碍。而且谷歌雇佣的不仅仅是工程师，还有很多职业经理人，甚至清洁工。

美国加州的一些议员已经表示，由于硅谷的“在家工作”策略，数万名清洁工被带到了“失业的边缘”，而谷歌的员工也表示，公司现在一团糟，零食和电缆扔得到处都是。
可以说“网上办公”解决的是疫情阻隔带来的异地沟通困难，而不是大家在家办公、带娃、赶剧的逃避工具。任何工作都有很强的社会属性，牵一发而动全身。

所谓“完全在家办公”是一些人想象出来的美好时代。连“动代码”的IT都不能完全幸免，更别说其他工作了。