贵阳店铺专家转让平台有必要选好店铺吗？
选址有多重要？想必每个店家都心知肚明。Yipu.com长期活跃的选址老板不到3万人。可想而知，选择一个合适的地点有多难。好的太贵了，预算里的好像也不尽如人意。
当然，如果选对了地址，客流是有保障的，运营可以从营销、产品、运营、拓展等多方面进行。如果选错了地址，会耗费大量的人力物力，周璇。所以选址是店铺经营中最重要的经营决策之一，选址的好坏甚至可以决定店铺能否生存。但是，我们刚入行的时候，慌了手脚，不知所措的跟风，经常犯这样的错误:
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1.找个地理位置好，人流量大的地方，那生意肯定好:
还是那句话，人流不等于客流。不要把流行误认为是商业的繁荣。其实我并没有考虑到我真正的消费群体主要聚集在哪里。地铁站出入口人流量不多，但是你可以看到哪家星巴克是以地铁站为选址标准的，甚至入住率特别高的小区都没有星巴克的影子。我们都知道原因。这些高流量客户和他们的目标客户匹配的不好。看得清别人，却看不清自己。在选址之前，首先要找准自己的定位，目标消费者在哪里。没想清楚就贸然开店，迟早要关门。
2.找一个租金便宜，风险小的。
节约成本是肯定的，但不能只是因为房租便宜。可能心里觉得房租便宜，就算不赚钱也不会亏的很严重。做生意不是怎么少亏，而是怎么做好。甚至一千块的房租。光房租的费用一年就一万多。不算人工成本。事实也是如此。定位要明确，要考虑长远发展。
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3.找个离家近的人很方便。
离家近不仅对你方便，更重要的是，你的邻居会更多地帮助你。你的邻居是你的目标客户吗？开一家高消费的美容院，很少有邻居接受美容消费。你认为你能在这种情况下提供多少帮助？更重要的是，人情总有用完的一天。
4.附近有成功的案例:
别人看到这里有店铺，就很吵。同行消费者也在相互推挤，赚取可观的收入。跟风，不一定能复制成功的路线。因此，选址的前两个要素:
一、市场分析，找准自己的定位。
了解你的目标群体，你就知道了大方向，不要委屈。如果不适合商圈，就不用在商圈浪费时间了。不适合街道或地铁入口。锁定范围，节省时间，找到合适的店铺。
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第二，确定位置，逛店。
看到合适的店铺就需要蹲着！蹲下！蹲下！调查(重要的事情说三遍)确定你想要的位置，计算店内人流量，人流量，消费者数量。
人流量的计算方法:
1.首先，计算不同方向的客人到餐厅的最短路线。
2.计算两个时刻都有节点。
A.选择一周连续四个工作日，包括周末。
b、统计营业时间内的数据
总之选址不能想当然。只有合理选址，才能提前规避风险。
店铺专家只为店铺发声:让店铺管理更简单，让个体生活更美好！！！
