如何做好项目前期成本策划(知名地产 | 房企项目成本策划解读)

一、成本策划的进程

经营视角的全成本管理体系

目标管理“以经营为中心” 动态监控“以目标为中心” 后 评 故“以结果为中心”


二、成本策划的价值规划


01.成本管理的基本认识


02.前期若漏项挖坑过程须努力排雷

工程投资运营策划方案


03.投资本目标成本

成本策划的依据和基础


三、成本策划的专业思路

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