来源:人民网-人民日报海外版

目前，新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，许多外国企业仍面临需求不振、供应链受阻、资金压力上升等多重挑战，经济寒潮远未退去。

但中国作为世界经济最重要的增长引擎，实现了经济总量和对外贸易的同步。率先复苏的中国市场，给一大批跨国企业带来了深深的温暖。

日前，本报记者采访了几家跨国公司的负责人，听他们讲述疫情下在中国市场发展的故事。

日本乐购:

“32家日本公司正等着来我们的工作室”

“我们昨天做了16场直播，现在有32家日本公司在我们的直播间等着。”Laox中国区总经理付近日接受本报记者采访，讲述了他今年的独特经历。

由于疫情，全球零售业都受到了不同程度的挑战。作为日本最大的综合性商品免税企业，乐购的业务也面临冲击。傅透露，疫情爆发后，日本乐购石门店的月顾客数锐减。

“你打不通，我们来。”带着这样的想法，傅受到了“跨国直播”的启发。他试探性地与日本企业沟通，一场接一场的直播，着实激起了跨国经营的“波澜”。

“我们和很多日本中型企业合作，年销售额在100亿日元左右。他们有在国外发展的愿望，但不具备独立开拓中国市场的实力。乐购提供了一个很好的平台。”陆勇说。目前，Tesco已携手1000多家日本中小企业进入中国市场。

疫情下，更紧密的合作关键在于中国市场的需求。

疫情发生后，乐购在日本的销售业绩下滑，但在中国却呈上升趋势。“防疫物资的需求在增加，网上消费在增加，随着生产的恢复和经济的复苏，大家的消费信心也在提高。”富认为，这三个因素共同推高了乐购在中国的业绩。

在日本，直播电商还是一个“新词汇”。起初，许多供应商半信半疑。但是，真实的销量足够有说服力。“后来越来越喜欢，有的已经开始签预约合同了”。16场国际直播后，松下电器、东芝、米泉大江户、平安金村等日本品牌的领导都来到了乐购的直播间。

看好中国消费升级的趋势，更看好年轻消费者的未来，乐购在中国市场开始了更多的尝试。今年9月底，位于上海绿地全球商品贸易港的乐购日本馆重装升级，成为以日本动漫IP为主题的日本动漫馆，馆内有近600个不同类型的手办展。

“强调体验式消费，满足中国年轻人的消费需求，是未来的主旋律。”陆勇说。

有意思的是，在将日本产品引入中国的同时，乐购也开始反向输出中国的产品和服务。几个月前，乐购新概念旗舰店登陆日本大阪核心商圈，同时带来了中国“网络名人”茶叶品牌，深得日本年轻人的喜爱。

现在，乐购的方向很明确:大力发展面向全球消费者的线上业务，转型日本本土零售，重点发展中国市场的商业布局。