生产厂长的职责

如何负责公司的全面生产，如何做好本职工作的汇报和总结。作为合作厂长，具体工作内容有哪些？请参阅以下关于厂长工作职责的信息:

1.在总经理的领导下，全面负责公司的生产经营，并对总经理负责一切管理行为；

2.严格执行公司的规章制度，认真履行职责；

3.组织生产、设备、安全和环保制度的制定、检查、监督、控制和实施；

4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审批年度综合生产销售计划，提出季度工厂目标、中心工作和重大措施；

5.负责编制年度、季度和月度和平行动和设备维护计划，并及时组织实施、检查、协调和评估；

6.负责设计工厂的改造方案，设计工厂的产品布局，协调流程；

7.与市场部紧密合作，确保订单和订购产品合同的履行；

8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发计划，组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

9.负责抓好安全生产教育，加强安全生产的控制和实施，严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备和人身伤亡事故；

10.负责组织生产现场管理，重视环境保护，抓好劳动保护管理，制定环保措施计划；

11.加强管理，确保工厂各部门和人员职责权限的规范化，建立质量管理体系；

12.及时准备年度、季度和月度生产统计报告，请保留此标签表。做好生产统计和核算的基础管理工作，重视原始记录、台账和统计报表的管理，确保统计核算的规范性和统计数据的正确性；

13.监督工厂各部门的日常生产活动，定期召开相关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，保证生产线的正常运转；

14.特别注意生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析汇报会，总结经验，找出存在的问题，提出改进的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析数据；

15.负责生产设备和测量仪器的维护和修理。根据生产任务，合理安排生产设备和计量器具的计划，保证设备维护和保修所需的正常时间；

16.负责生产调度管理。加强调度管理，执行调度纪律，提高一线管理人员的生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源；

17.特别重视生产管理人员的专业培训。负责组织质检员、车间经理、统计员、车工等的业务指导和培训。，并定期检查、考核和比较他们的业务水平和工作能力；

18.贯彻执行公司成本控制目标，积极降低厂区各项成本，在提高产量、保证质量的前提下，确保生产成本不断降低；

19.认真做好超收物资的损失统计工作，必须坚持“无理由补，无理由不批”的原则。

20.负责制定本部门的目标和工作计划，并组织实施、检查、监督和控制；

21.按时完成公司领导交办的其他任务。。[1]

生产厂长的工作内容

1.组织生产、设备、安全和环保制度的制定、检查、监督、控制和实施；

2.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度综合生产销售计划，提出季度工厂目标、中心工作和重大措施；

3.负责编制年度、季度和月度和平行动和设备维护计划，并及时组织实施、检查、协调和评估；

4.与市场部紧密合作，确保订单和订购产品合同的履行；

5.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

6.负责抓好安全生产教育，加强安全生产的控制和实施，严格执行安全法规和生产操作规程，并立即监督检查，确保安全生产，防止重大火灾、设备和人身伤亡事故；

7.负责组织生产现场管理，重视环境保护，抓好劳动保护管理，制定环保措施计划；

8.加强管理，确保工厂各部门和人员职责权限的规范化，建立质量管理体系；

9.做好生产统计和核算的基础管理工作，重视原始记录、台账和统计报表的管理，确保统计核算的规范性和统计数据的正确性；

10.监督工厂各部门的日常生产活动，定期召开相关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，保证生产线的正常运转；

1.做好生产统计分析报告，中国大学网范文工作总结:生产厂长的工作内容，工作总结《生产厂长的工作内容》定期开展生产统计分析和经济活动分析报告会，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析数据；

12.负责生产设备和测量仪器的维护和修理。结合生产任务，合理安排生产设备和计量器具计划，保证设备维护和保修所需的正常时间；

13.负责生产调度管理。加强调度管理，严格调度纪律，提高一线管理人员的专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源；

14.特别重视生产管理人员的专业培训。组织质量检查员、车间经理、统计员、车工等的专业指导和培训。，并定期检查、评估和比较他们的专业水平和工作能力；

15.贯彻执行公司成本控制目标，积极降低厂区各项成本，在提高产量、保证质量的前提下，确保生产成本不断降低；

16.切实抓好过领材料的损耗统计。

17.负责制定部门目标和工作计划。组织、检查、监督和控制；

18.按时完成公司领导交办的其他任务。