2020年的疫情无疑对旅游和民宿行业造成了沉重的打击，众多民宿从业者纷纷出逃，平台也难以施展开拳脚。民宿行业是一场马拉松式的长跑，坚持到最后的才是胜者。后疫情时代，民宿市场将迎来新一轮洗牌，也是对民宿主和民宿玩家的考验。
而在长期面对疫情、熟悉疫情和习惯疫情之后的“后疫情时代”，可以重新审视当前时间点下，行业应该怎么样发展。受疫情影响，用户住宿习惯发生变化，更加关注安全和私密性，而民宿凭借在地理位置和环境等方面的天然优势，填补酒店住宿空白。同时，疫情也加速了国内旅游和民宿行业的优化的进程，以健康的生长模式发展的平台和民宿主往往有更强的抗风险能力，在疫情的冲击下毅力不倒甚至逆势盈利。
据七麦数据显示，单从可预估下载量来看，从2020年开始，虽然受疫情影响，头部的民宿平台总体都处于上升趋势，从侧面说明民宿行业依然存在巨大的发展空间。近两年，木鸟民宿的下载量持续走高，截止到2021年Q2的数据显示，木鸟民宿下载量跃居行业第一，增长速度较快。
而盈利与否是民宿行业是否健康的一个重要衡量指标。木鸟民宿CEO黄越对品玩表示，木鸟在今年的4月、5月、6月、7月均实现盈利，8月份受疫情影响订单下滑，但是由此可证明木鸟已经具备了一定的连续盈利能力。
对于木鸟民宿来说，现在正是其最好的时间。此前，黄越曾在内部信中表示，木鸟的现金流主要是2020年疫情的储备和疫后平台订单快速增长的收入。但是想保持疫前3倍的现金流，还是需要外部资金的注入，木鸟已经着手开启新一轮融资。目前木鸟民宿已完成B+轮融资，
仍处于融资前期阶段。从投资所处的不同阶段对应的投资回报率来看，投资人和资本越早进入民宿平台，可投资和未来增值空间越大。
可持续的盈利能力外加创始人领导的团队，令其从各个角度来看，都走在一条健康、宽广的发展道路上。
对于行业的变化，如何做到一个健康的生长模式以及未来，黄越向品玩分享了对于木鸟民宿目前的思考。
- 国内民宿行业从2011年开始，发展到今天，你认为民宿行业发展情况如何？为什么？
答：最近几年，民宿行业的发展规模不断增加，发展提速，民宿体量增加。公开数据显示，2021年中国在线民宿市场交易规模有望达到201.3亿元，行业依然存在巨大的发展潜力。
民宿发展经过了几个不同阶段：从1.0阶段注重家的体验感，以宿为家，突出民宿的实用性；2.0阶段开始，多维增值服务出现，包含住在内的食行游娱购，不断拓宽消费场景，满足用户多样化和个性化的住宿需求；今天民宿行业的发展步入3.0阶段，科技赋能，供应链端稳定且持续增长，逐步走向成熟与稳定，拥有更多忠实拥护者，国家对民宿行业的标准制定提出新要求和新规范，整个行业进入快速发展期。
民宿从传入国内至今，已经发展了近10年时间，但国内民宿行业尚未跑出上市玩家。主要原因在于，民宿行业是一场马拉松式的长跑，坚持到最后的才是胜者。后疫情时代，民宿市场将迎来新一轮洗牌，也是对民宿主和民宿玩家的考验。
- 公开数据显示，木鸟民宿已经实现盈利。能分享一下木鸟是如何做到盈利的吗？
答：木鸟做到持续盈利主要跟其战略和打法有关系：
①坚持C2C的轻资产模式。不同于别家的B2C和B2C2C的商业模式，木鸟一直坚持C2C的轻资产模式，减少高额资金的过度投入，ROI是木鸟内部的评估标准之一，帮助木鸟少走弯路。
②坚持稳扎稳打的战略。发展初期，木鸟通过市场调研和策略分析后，并不看好烧钱补贴市场的跟风策略，于是一直坚持稳扎稳打，做好产品和服务，做好房源和用户的资源积累和沉淀，扎实用户和服务基础，不断提升用户体验。
③木鸟更看重口碑营销。近两年，木鸟通过线上线下的整合营销，积累良好的用户口碑，进而带动用户对于品牌的自传播，提高用户对木鸟的品牌知名度和认可度。目前，木鸟的自有流量可以占到80%，带来更多订单，实现很好地流量变现，助力木鸟引流和订单转化。
3、未来民宿行业还会有更多新线上民宿平台类玩家加入吗？为什么？
答：虽然民宿市场的蛋糕很大，但是进入壁垒也随市场发展水涨船高。线上民宿平台类玩家从成立之初的几百家到现在所剩不多的几家，民宿行业凭借原始房源和用户的积累，对新入行线上民宿平台类玩家来说，形成较高的资源壁垒，所以最近几年，几乎没有新入局者。当然，随着市场的洗牌和发展，大浪淘沙后的线上民宿平台类玩家们，将共享民宿市场的红利。
