图:淘宝大学

2019年10月18日，淘宝大学举办“数字经济时代重构组织力——云课堂升级发布”论坛，从战略到业务，从组织到人，与各行业操盘手、管理专家共同探讨数字经济时代的组织赋能，帮助企业在数字经济时代重构组织力。雅鹿作为阿里巴巴淘宝大学云课堂数字化学习应用的标杆企业，雅鹿运营总经理崔受邀参加本次论坛，并分享了“从传统组织到新组织——雅鹿数字化赋能新组织实践”的主题。

图:淘宝大学

数字化转型:传统企业突围重生

传统企业雅鹿集团成立于1972年，2014年授权雅鹿运营彻底改变商业模式，进行新零售数字化转型，逐步从传统服装零售企业转型为数字化智能零售企业，加速线上线下转型融合发展。新零售项目启动之初，经过多次调研和与阿里团队的深入交流，项目组成员逐步建立了以消费者体验为核心的大数据驱动的泛零售形态和大数据驱动的全球商业链。通过数字化转型，从2014年到2018年，短短四年时间，雅鹿运营实现了销售额从0到14.2亿的突破。

图:淘宝大学

重建新的敏捷扁平化组织，提升雅鹿竞争力

作为数字化战略的重要组成部分，需要重塑组织架构。钉钉系统的应用见证了雅鹿运营从传统组织向数字化组织的转变。雅路运营总经理崔在分享中表示:数字化驱动的互联互通后台管理，通过组织敏捷性实现业务敏捷，快速响应快速变化的市场需求，已经成为雅路必备的生存技能。

摄影:冉婷婷

云课堂系统升级雅鹿新机构学习链接同步升级

全新升级的云课堂实现了企业界面定制、分级评分、考试系统等新功能。雅鹿运营将应用全新升级的云课堂，与淘宝大学联合开发课程、培训师资，共同完成全新的定制化内训方案，建立有组织的学习机制，高效完成以往传统培训需要花费较多时间和人力的工作，让所有员工学会打破时间和空限制，轻松实现高流动岗位的专业化培训，让组织异地工作场景下的培训学习变得更加轻便。

学习力是企业的核心生产力。雅鹿运营在线依托云课堂，全员利用碎片化时间完成岗位学习、自主学习、指定学习、现场学习等多应用场景学习任务。线下，由内部培训师和外部讲师组成的雅鹿商学院，实现了线上线下融合的多渠道学习，雅鹿正逐渐成长为一个员工充分发挥创造性思维、高度柔性化、扁平化的学习型组织。(文:夏宇冉婷婷)