餐饮运营管理是做什么的(「056期」餐厅运营管理必备《门店营运管理月报表12份》)


表一:员工架构图

回顾门店人员分布,清晰人力安排

表二:员工招募状况

餐饮店的运营管理是什么意思

回顾门店人力状况,评估本月招募状况

表三:门店岗位人数统计

回顾门店人力状况,评估餐厅人员储备的合适度

表四:员工出勤状况

回顾本月出勤状况,评估排班合适度

回顾本月训练期人员的培训计划完成状况,评估学习进度

表五:员工培训状况

回顾门店梯队建设,更新月度培养计划,保证进度合理性

表六:员工流失状况

回顾员工离职原因,评估员工流失的不合理因素

表七:外界评价

查看各渠道反馈,评估i J店的顾客口碑

表八:菜品点击率

计算菜品点击率,评估顾客对产品的接受度

表九:内部评估

回顾质量评估和区域检查,找出门J店需改善问题

表十:营业额

回顾营业额指标,评估营业表现趋势

表十一:利润

回顾各项费用数据,评估i J店成本的合理性

表十二:竞争者

记录竞争者月度资料,对比差距


一

资料目录



二

部分内容预览







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