彩蛋邀你先思考再阅读:
在上周五的【起草大会】上，创始人丹丹分享了在Tik Tok运营的经验，合伙人邹瑞霞分享了以10W+阅读量写文章的秘诀，传遍创业圈。我们整理出以下精华，供大家欣赏。
Tik Tok粉丝如何在三个月内增长200万？
有人认为拍短视频一定要专业的视频团队来做，普通人很难成功。
但事实是什么呢？捷创一直用专业团队拍视频。在Tik Tok的第一个月，粉丝的增长非常缓慢。Tik Tok上的一些视频所有者依靠手机来记录，所以他们仍然可以玩得开心。
所以用户对短视频质量的要求并没有想象中那么高。真正重要的是内容，内容的第一步是做好定位。
先找准定位，粉丝自然增长
我们和大多数人一样，都是先看别人在做什么，然后模仿。
模仿是最快的路径。
创业靠音频，做音频节目的时候有经验。我们参考央视《暴富》的套路。这种村，一个不良少年，养猪失败，生活跌到低谷，却突然找到某种办法，让剩下的20头猪成为村里的第一。这种故事很吸引人。
根据这个节目，鸡蛋创业在第20期和第30期积累了10万粉丝，不费吹灰之力。依托创业领域第一个音频节目，我们拿到了四轮融资。
于是我们找到了马云对Tik Tok的成功语录、PPT词和鸡汤等形式来模仿。我试着解释经济理论，但是没有火！把平时去其他平台讲课的视频剪下来。没有火！可能因为质量的原因，换各种背景让它更简单清新，但是还是没有火！
结果发了20多条，价格只涨了3300元。
后来我才明白，机械的照搬永远不会成功，再努力也是在证明别人有多厉害。
真正的定位要结合自身优势。
我们的优势是可以讲知识蛋b的故事，有趣的、生动的、枯燥的知识只要被蛋一说就会活起来。我擅长创业，不擅长任何经济理论和办公室情节。
于是我们调整了方向，只讲创业相关的内容。
最终，可口可乐和百事可乐把那团火撕碎了，仅仅一天，就破百万粉丝。
二、抓住运气，复制成功套路
不都是运气吗？
的确，运气起了很大的作用。
接下来，我们回顾找出其背后的规则，并尝试复制这一成功。套路是内容制作最基本的套路。
该视频有以下特点:
好在复盘很有效。接下来的两个月，我们制作了麦当劳VS肯德基等多个爆款视频，粉丝数也超过了200万。
如果说第一个一百万粉丝靠运气，那么第二个一百万就靠实力。
第三，也有爆款。为什么有的得粉不多？
几个月后，我们做了第二个数字，回头看。那个月阅读量不多的内容是支撑粉丝高增长的关键。没有他们，蛋解创业现在可能只是一个只有二三十万粉丝的小号，体量也只有现在的十分之一。我们应该感谢上个月我们所做的。
当我们用总结出来的套路做新号的时候，第二个视频火了，200多万的播放量，18万的赞量，但是粉丝增长只有六七千左右。
我也看到有些号也有百万赞爆款，但是关注量很低。
为什么会这样？
我们从用户的心理找到了答案。如果一个号的第一个视频火了，当用户点击你的主页，发现没有其他内容的时候，就完全没有理由关注你了。只有内容足够多，他看了你很多篇内容才会感兴趣。这是一个值得关注的数字。
所以仍在Tik Tok努力工作的朋友们，不要放弃。只要有火，前面的内容就会被看到，价值就体现出来了，付出也是值得的。
例如，如果您想了解有关Tik Tok运营的更多信息:
欢迎点击报名蛋液创业Tik Tok班
10W+的深度评测是怎么写的？
一、如何找到内容评价的方式？
早在2016年，蛋液创业就开始做微信官方账号。经历了3000+月看、2000+周看、不到1000、2000+日看等几个阶段。
一路走来，内容创业的红利从微信官方账号转移到短视频平台。看到微信官方账号越来越难做，如何决定是做大还是做小，是通过增加流量成为有影响力的公司，还是通过专注线下培训成为盈利的公司？
最后我们决定做流量。因为没有流量就没有影响力，培训公司也做不到。如果花钱买流量，随着广告费用的增加，这个生意会变得更难做。
然后继续做内容。
一开始我们只定了一个大方向——创业。大家都报了自己的题目，哪个方向热门就选哪个方向。
所以蛋解开了很多热点，写了很多创始人八卦。直到我们写到“加盟天猫和JD.COM店哪个更合适”，读者评论增加，阅读量超过平时。
我们才发现，这应该是我们的内容方向，我们只需要深化就可以了。春节后，第一个真正的行业测评出来了，是关于便利店的。当时的阅读量已经达到正常的几倍，有一万多。
二、写作深度评估的基本素养是什么？
经过分析，深入评价的方向是正确的。
首先，这个时代缺乏有深度的内容，尤其是能够反映行业最真实一面的内容。
其次，我们评估的行业以线下门店为主，符合我们的定位。
第三，也是最重要的，我们也有足够的资源了解行业的真实情况。我们有一个1000人左右的线下品牌CEO社区。都是上过蛋解创业线下沙盘班的同学，关系非常好。他们能告诉我们行业的现状和基本数据。
光面试是不够的。每一个评价期，作家都会现场吃喝体验。我们认为真实的客户体验隐藏着企业最底层的逻辑。
这种体验不是随便吃吃喝喝，而是有任务的，要测量店里一两个小时的客流量，要和服务员说话，要统计店的大小和员工人数.....有时候很匆忙，一天吃三顿烧烤，一天吃三顿火锅，上火长痘痘。
经验还是不够。为了形成自己的观点，我们会在每一个评测期几乎把网上能找到的行业报道都看一遍，把百度、搜狗、微信里能找到的文章都看一遍。
然后从这么多资料中，整理出一个逻辑和一条主线来写这篇文章。
一万多字的文章当然不能展现行业全貌。我们只能选择一个平面来观察，但是选择哪里很重要。
我们的选择是只回答一个问题:我们到底赚不赚钱？因为无论多么复杂的表象，多么花哨的商业逻辑，最终都会回到赚钱与否的话题上，这也是所有中小创业者最关心的话题。
按照这个方向，这半年来，我们写的咖啡、健身房行业评价已经达到10万+阅读量，全网2-3百万阅读量。
3。10W+深度测评有什么特点？
从这些文章中我们发现阅读量高的评价符合大众消费、热点、大品牌、打破常规认知四个特征。
茶、咖啡、健身房、火锅都符合这四个特点。
比如健身房的那本就是我们看的最多的。当时距离文章发表还有半个月，正好是浩沙关门的时候，连央视都报道了。健身是大众消费，有浩沙，美格韦德，超级猩猩等品牌。我们的切入点是健身房高负债率导致高风险，我们做的都是现金流生意，往往退出当天就亏了。这种观点是很多业外人士闻所未闻的，是打破常规的。其实我们开选题会的时候就预测这篇文章会10万+。
如果你也想知道如何写深度评价，可以报名参加我们的内训。我们会对比初稿和终稿，一段一段，一句一句的告诉你为什么要这样改。
内容创业只有开放才能生存
一、开店门槛低，但要经营好，人才是关键
蛋液从音频做起，五年前过来，做过漫画，卖过t恤，卖过咖啡，但是效果不好，穷到八个月发不出工资。现在回想起来，只是因为我们忽略了一个最重要的东西——只有真正为用户创造价值，才能长久生存。
我们粉丝是一群想创业的人，不是那种和BP一起找投资人的创业，而是开店养家。
经常有用户问“彩蛋，有什么好的创业项目吗？”还有“彩蛋，开个摄影店怎么样？”他们想创业，但是缺少项目。
于是从2017年开始，蛋解创业开始向用户推荐项目。在选择项目的时候，我们一般会从几十个同类型的项目中挑选一到两个，然后实际去拜访创始人，走访门店，计算真实的经营情况，再通过多种方式确认经营情况。现场视频会现场拍摄，每次至少3天，力求给用户最优质的项目。
然而，一年后，许多人关闭了他们的商店。
当时我们有点慌，以为项目出了问题。我们这么仔细的调查，怎么会发生这种事？还是打电话给用户和品牌了解一下真实情况吧。才发现项目很重要，但人也是关键。不同的人做同一件事，结果可能不一样。很多人不具备管理店铺的能力。
所以有了后期的沙盘班，我们花了一辆宝马5的钱，请了行业专家，打造了一个沙盘模拟班，目的是帮助几个或者几十个店的老板成长。
如今，这个沙盘班已经在北京、上海、成都、重庆、Xi安等地举办了21期，每期30-40人。
二、线下门店领域依然是知识付费的价值洼地
有高层的课程，但是要真正解决门店管理运营的问题，仅仅依靠高层管理人员是不够的，还要对中层管理人员进行赋能。中层也就是店长级别的员工，也是针对只有一两家店的创业者。他们也是店长，也需要培养自己的运营能力。
今年年中，蛋解创业开设了店长班，分为线下班和线上班。因为大部分店长平时比较忙，没有时间来现场，所以线上课最能满足他们。线下课堂是维持彩蛋解决方案和创业-小组互动的一贯传统，适合创始人和店长一起学习，场景可以产生联动，同步问题的思路。
现在知识付费的增长普遍遇到瓶颈，而线下连锁店领域还是一块低价值的土地。一些优秀的运营理念在互联网等领域已经成熟，而线下门店的运营还是比较传统的。
彩蛋创业现在有这些课程，扫码可以了解更多。
采用训练营模式，7天一个周期。每天都有学生交作业，老师和辅导员批改和点评作业。
听课和做作业的方式可以帮助学生将知识转化为自己的能力，因此很受用户欢迎。从6月份开始，蛋液创业开设了4期店长课程和3期Tik Tok课程，全部满员，累计学员近千人。
这些课程经过打磨逐渐成熟，我们决定帮助更多的用户，给他们一个成长的机会。因此，使用更多的媒体号是最快的方法。
我们也坚信只有开放的合作才能生存。因此，我们将完全开放，包括以下好处:
