什么是新零售？传统的市场组织方式是生产者寻找消费者，即生产者生产一件产品，对消费者来说有四项成本，即生产研发成本、财务成本、配送成本和运输配送成本。比如雨披厂家的老板生产雨披，贷款生产雨披的款式、规格、数量很多，就会有不可控的财务成本。如果他要找各种渠道去卖雨披，就会有不可控的配送成本。比如他要找各种代理，比如我从厂家代理雨披，我是中间人，我也要赚钱，我要卖货。等我开直通车，淘宝客之类的，就在消费者手里了。但是，我们的新零售是反过来的。消费者醒来，消费者聚集，聚集在一个系统里。消费者找到生产者，生产者发布创新项目，消费者按需购买，付费消费，生产者收到消费款后再生产。因此，不可控的财务成本和分销成本从流程中去除，只留下可控和可计算的生产和研发成本以及运输交付成本。只有这种组织方式是新零售，其他都不是。这必须是消费者的觉醒和融合的完成，才能真正实现。让我们拭目以待！这种组织方式将来一定会赢。