业务部门工作规划(CIO 如何规划和设计企业业务管理分析指标体系?)

文章来源:36氪企服点评

作者:吕品

业务部门运营管理规划

原文链接:吕品:CIO 如何规划和设计企业业务管理分析指标体系-36Kr企服点评

本文目录
  1. 规划业务管理分析指标体系需要注意什么?
  2. 如何规划和设计企业级的业务管理分析指标体系?
精彩导读

如果一家具有一定规模企业的CIO,那专门负责数据的部门,对于如何规划和设计企业级的业务管理分析指标体系,应该如何实现呢?

这是一个实践性非常强的话题,也是一项非常复杂的工作。要考虑的问题很多,是完全从零到一的整体规划,要分析局部性质的需求,也要考虑企业的信息化现状到底怎么样,这些都是影响整体规划动作的因素。Bl数据资深专家——吕品就着以上问题,把十几年企业服务和集团V级企业经营管理指标设计的经验,在这里和大家分享一下。

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吕品:CIO 如何规划和设计企业业务管理分析指标体系-36Kr企服点评


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