美团充电宝官网合作(美团充电宝再陷动荡，“小竹兽”稳了？)

瘦身女人的生活

2022-04-20 08:29:00

据DoNews报道，美团共享充电宝负责人elevation已于近日离职，加入创业团队。这个部门很多BD单位都调到美团优化了。另据时代财经报道，美团充电宝渠道经理在网上宣布“低代”计划，33个“低收入”城市的自营共享充电宝业务由代理商接手。

消息一出，注定失败的美团充电宝业务再次成为公众关注的焦点。作为本地生活服务领域的领导者，美团的共享充电宝业务经历了多次关停和重启。共享充电宝市场真的这么难，连美团都撕不开吗？

在出发和返回之间反复跳转的美团充电宝

回顾2017年，恰逢国内共享经济爆发，明星资本进入，包括共享充电宝在内的一大批品牌崛起。艾媒咨询数据显示，2017年，共享充电宝行业增速超过200%，商业模式被大量复制，迅速渗透到一二线城市。首次发现流量红利的美团也紧急启动了共享充电宝业务。但在山东青岛试运营几个月后，一直未能达到预期，考虑到与饿了么“外卖大战”的僵持，美团最终选择暂时放弃。

美团第一次离开后，共享充电宝行业在资本的推动和5G换代潮的契机下，获得了新一轮的发展。前瞻产业研究院数据显示，到2020年，共享充电宝市场规模已达95.7亿元，CR6高达90%以上，头部梯队优势明显。

美团充电宝

错过了市场繁荣期的美团也在2020年再次进军共享充电宝市场，试图通过本地生活领域的平台流量优势快速撕开局面。起初，市场趋势似乎是按照剧本发展的——以既定的商家资源和用户流量为后盾，再加上强执行力的推来推去，美团充电宝很快就以“showstopper”的姿态冲击了头部品牌构建的稳定市场格局。

然而，美团的“二宫”不仅没能坐上共享充电宝的头把交椅，反而迅速出现下滑。数据显示，2020年，美团充电宝对行业整体的营收、设备量、订单量占比分别仅为3.0%、8.0%、8.6%。与此同时，这条赛道上的头部选手也在一路狂奔:2021年4月，怪兽充电赴美上市，小电向HKEx递交招股书，街电与搜电充电共同组建“竹芒科技”，充电宝行业“小竹兽”头部梯队格局进一步稳固。

“降维”遇上“联盟”，笑到最后的竟然是“小竹兽”？

在共享充电宝的赛道上，互联网巨擘美团和这个细分领域成长起来的“小竹兽”显然有着不同的诉求。

具有流量平台属性的美团恢复共享充电宝业务，并不是这项业务能带来的利益。2021年第一季度，美团运营亏损48亿元。依靠共享充电宝的长期收益来“回血”，显然不是美团的初衷。

一段时间以来，接受美团充电宝的商家往往可以获得更高的展示位置，租用美团充电宝的用户也可以为平台商家增加买卖点。显然，深谙互联网平台“流量”玩法的美团，可能更倾向于将共享充电宝作为平台激活、拓展用户和业务的抓手。正因如此，美团不惜借助平台的力量“降维”共享充电宝。但当这个细分领域无法为平台带来更多流量时，就会加剧内耗，最终走向“零和博弈”，共享充电宝业务在美团平台上的定位也会越来越尴尬。

站在美团对面的，有跳出单点竞争的“小竹兽”。

不久前，捷电宣布与搜电充电合并成立“珠芒科技”。作为共享充电行业第一个提出“全场景布局”战略和“精细化运营”理念的品牌，街电凭借附着在积分资源优势上的运营能力，大幅提升了旗下数十万积分资源的附加值。搜店作为深耕代理模式的另一个优势品牌，凭借“全产业链”的布局和号称覆盖超2万人的“合伙人生态圈”，可以进一步完善产业布局，全面提升运营效率。对于这两家公司来说，合并起到了“1+1 > 2”的规模效应。

就在几天前，街电和搜电充电通过各自的微信平台宣布推出新产品“六宝”。从外观和产品描述来看，这款新品将采用相同规格的硬件产品。或许在不久的将来，两大品牌的产品体系将全面打通，双方合并的规模效应将进一步凸显。

几乎与此同时，怪兽充电宣布与饿了么达成战略合作。双方“将在功能体验、渠道运营、商户服务、会员体系等维度展开深度合作”。怪兽充电负责人称之为“科技消费领域新布局的重要一步”。

对于怪兽收费来说，入驻饿了么平台一方面可以带来大量的新用户，既包括入驻饿了么平台的商家资源，也包括使用饿了么平台点餐的用户。QuestMobile数据显示，去年10月，饿了么MAU(月活跃用户)近两年来首次超过美团，为怪兽充电带来新场景用户的增长。更重要的是，借助饿了么平台优势，怪兽充电将进一步进入更多生活服务场景。