昨天有读者加我,我说直接提问就好。结果他一开口就说,淘宝店怎么做?
我说这个问题太大了,我回答不了,也不是一两句话能回答的。请慎重询问。
我每天自己做淘宝运营工作,每天都要看淘宝运营圈的相关信息。不都是想了解淘宝是怎么做的吗?
结果你一开口就问出这么大的问题。我该说什么?不是我不回答,而是无效问题。
问题越具体,答案就越详细可行。
现在我来整理一下淘宝的运营思路,如何找到爆款。我对爆款的理解是月薪5000元,而不是月薪10万元。
我做电商的经验是,小爆款,多店铺,运营会很轻松。
首先要认清一个底层逻辑。爆款不是创造出来的,产品本身就是爆款。我们就是这样找到它们的,而且只花了我们50%的时间。
做电商做久了,会发现选择大于努力。我们需要多花时间做选择题。
找产品和匹配产品的用户是跟风的。小规模试错和利益快速放大是中小淘宝运营的核心技术。
运营老板说,中小卖家,最大的成本是快餐钱,不是付费推广和培训费。
淘宝做爆款流程的运营就是寻找潜在的钱,寻找合适的流量渠道并适当推广放大流量。
培养冠军,发现有天赋的孩子,适合的运动,科学的训练是什么感觉?
现在,我们经常颠倒顺序。很多运营的重点是如何运营技能,而不是挖掘风格。虽然我们不想承认,但这是事实。
淘宝运营或者boss总有这样的思维,这样的垃圾产品可以做,我们这么好当然可以做。
其实同行是经过市场筛选后胜出的,是千分之一,而不是你眼中的垃圾。
说了这么多,我只想告诉你,淘宝运营一定要注意衡量和选择支付。选钱是一个很无聊的过程,也是一个很无聊的工作。
选拔是百里挑一,千里挑一。如果我们看1000条,可能有500条,但是我们推的时候可能一条都没有。
这个过程很反人类,很气人。
如果做的是非标产品,一定要多量钱,多更新。淘宝运营助理最大的工作就是每天更新100个新链接。
现在也打算用拼多多来衡量支付。品多多的测量很便宜。
测算,我们会重点关注集采和申购,集采和申购10%就很牛了,如果达到18%,就有大爆发的可能。
点击率和购买增加率是同等重要的位置。在此之前,我也忽略了购买增加率。我一直认为购买增加率不好是因为没有基本的销售和评价。事实上,这种影响是有限的。
如果产品好,他们愿意先收藏购买。
一旦找到这种模式,就必须马上放大流量。可以重绘地图,做主图和细节,然后快速进行适当的付费推广,增加流量。
剩下的操作就是锦上添花了。不管我们是要开直通车,超级推荐,还是引力魔方,都是很简单的事情(详见前面教程,今天只讲理论)。
如果是标准产品,就需要寻找差异化,可以是功能差异,也可以是人群差异。标准会更考验操作能力。从卖点到文案表达,拍摄构图,细节风格,都需要认真研究。
其次,标准产品在销量、评价和价格上都会有很大的考验。对于竞争度高的产品,小商家不会那么友好。
既然是小生意,就要找细分市场,放弃一般市场。毕竟赚钱才是最重要的。
比如袜子,我们只做本命年的袜子。
这可以理解吗?
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