所谓步骤是有顺序的，顺序是从点到线到面到体，顺序的无序，创业的混乱。

第一步，掌握优势。创业就是寻找不可替代的优势，创造可复制的制度。没有优势，就开不了公司。没有优势，你宁愿不创业。即使你创造了一个企业，你也会死。你从一开始就知道最后的结局。

第二步，找到切入点，利用你的优势解决客户的痛点。

第三步是设计图案。图案设计的原则就是用别人的钱，别人的时间，别人的资源赚钱，小投入大产出。如果一切都是自己的，那创业还有什么意义？更何况我们刚起步的时候，各种条件都不具备，也不可能一下子做起来，所以就成了大投入小产出，没有模式就开不了公司。

第四步:建立制度，模式要靠制度来支撑。可以复制/模仿/加入别人的体系。一开始你需要把大的框架和流程节点固定下来，可以改进的地方先改进，以后再继续优化其他。别急，先做好创业的准备工作。

第五步，组建团队。有了系统，人来了之后就可以按照系统快速上手，然后用系统快速复制。摊子越做越大，我们缺的东西就越多。这个时候，我们就要进行下一步了。

第六步，整合资源，也就是有两点:招商引资，找更多的渠道帮我们销售，融资，找更多的股东。重要的是股东背后的资源为我们所用。