如何判断自己的创业项目，意义重大且长远，最重要的是要检验自己的创业思路。
1.列出你的创业项目需要做的事情和可能遇到的问题，写下你和你的员工认为对企业有利的想法，包括如何推广市场，如何分销产品，如何获得第一批客户，为什么选择这种方式等等。
2.接下来，我们应该仔细检查这个列表，系统地挑战和认证每一项，并问自己，如果这一项不正确，我们该怎么办？对我们企业会有什么样的影响？如果我能带来一个全新的方案来解决这个问题，会不会让我用完全不同的新方式去做？在你尝试了这个方法之后，你会发现它能激发出各种你从未想过的新想法和机会。简而言之，你需要像苏格拉底一样质疑对你来说最重要、最正确的事情。
3.不要就此打住，你还需要外界的意见。无论你的判断多么有力，你都可能陷入盲区，无法找出存在的问题。引入一些专家和顾问来质疑你的想法，寻找疏漏，提出之前没有提到的问题，然后融入到自己的想法中。
4.最后，验证你的商业模式能否快速起飞。
高利润——有价值的资源——可扩展——可复制——而且这项服务拥有广泛的客户基础。
如果你能这样想，并采取实际行动，那么你会比别人有更多的成功机会，你也能把不可能变成可能。
