1车间基础
标题SEO就不写了。这是最基本的。
整体运营理念
风格的统一调性标签问题
如何定位爆款思路？
点击率和转化率的重要性
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其实说白了，总体思路就是审时度势。
我们自己的实力是什么？
我们的产品有什么优势？
我们的商店应该制定什么价格？
运营节奏:什么时候开始，你会选择什么？什么时候发力，什么时候开始收割？
比如这个时候，我们应该准备做什么产品(哪个品类，哪个产品处于上升期？)?
我们想做多少？
竞争对手的成本估算。你能承受多少推广费用和损失？
运营节奏:什么时候开始，什么时候发力，什么时候开始收割？
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例子:我接手的天猫店，婴儿服装类。我自己的实力在我的游戏帖里有介绍，这里就不多说了。
整个店的底子很差，但整体风格和调性还是很好的掩饰，都是0-1.5岁的婴儿装。价签有很大问题，前面总是低。所以价格要调整，因为回去，低价越来越差，平台成本太高。做低价只会让自己越来越累。
自己产品的优势:因为是自己工厂生产的，所以价格有优势，质量有保证。婴儿服属于标准品类，不需要衡量金钱。我们主要在秋冬推广一款内搭。
定价思路:看同行，看哪个价格组最看自己的成本。
首发价格在19.8-23之间，比较好。因为同泰旗舰店的价格是25。肯定不会比他高。还有一点，因为这个产品前几年一直卖14.9，所以我想订19.8到21.8，不要涨的太狠(要和老板商量)。前几天我把天猫所有的价格都提了10块多，销量一落千丈(没关系，反正夏天的钱在C店推，货跟不上，天猫根本没货卖)。有什么问题？是因为店铺人群的价签问题。我们只能通过直通车把标签拿回来。
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把握运营节奏
其实很简单。我上两张图你一眼就能看出来。
可以看到，8月9日这个月属于上升期，10月和11月达到峰值，12月下降。
从去年的时间来看，8月1日开始运营最为合适。但是考虑到我们自身的情况(成本，备货)，我们的联系是从10号左右开始的。
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成本是直通车的燃料。不打算办钻展，因为只是小卖家，目前没有品牌计划，直通车就够了。关于直通车的几种用法我以后再写这一节。
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如何定位爆款思路？
2015年之前，一个爆款用了三年，一个爆款赚了很多钱。这很正常。
但是从2016年5月淘宝第二次更新千人以来，吃一个三年的爆款越来越难了。
淘宝不断强化小而美，需要调性，不断强化店铺权重和售后权重。
其实就是告诉你，以后做大爆款越来越难了！多做几个小爆款，比一个大爆款赚钱！
这是我自己对淘宝未来发展趋势的总结。
所以我的想法是。这家店，一个主爆，两个小爆。
好了，讲到这里，我得给大家解释一下店重。比例也是我自己总结的。就看看吧，别较真。
店铺重量:自身重量的20%为普通C、企业C、各种专卖店(亲宝宝、国产等。)，天猫，而且基本重量不一样。
40%的商店级别
10%的销售率
10%评估权重
10%售后权重
如果违规被处罚，就不要谈店重了。为什么顶级商家的资源比你多？
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点击率和转化率。先吃饭，饿了就有空就写。
从小学开始，我就讨厌写作文。
说实话，这次写这些东西对我自己也是一个很大的挑战。
