[干货] DSR:一个比中等或差成绩更应该关注的指标
早期的淘宝和天猫是销量的时代。销量为王,销量是决定搜索和展示位置的第一武器。销量大,流量就向你倾斜,什么销量好就什么销量好。之后淘宝和天猫逐渐弱化销售权重,围绕用户体验的各种指标被提升,一系列体验指标被细化分解,打破销量的恶性循环。改版后,权重被切成碎片,也就是现在的千人游戏,权重值划分的更细,更均衡。虽然销售权重依然不小,但已经明显被削弱了。
很多之前被忽视的指标变得更加强大,比如:店铺基础权重、收藏量、购买增加率、流量转化率、评价率、上下架时间权重、描述一致性、客服态度、物流满意度等等。后三项:描述符合度、客服态度、物流满意度是淘宝评分的量化指标,也是目前除店铺档次外直接影响店铺整体权重的指标。评估产品时,会使用醒目的DSR评分。
DSR的魔力评分:
1。DSR对商店权重搜索排名的影响
根据淘宝规则,虽然不会显示单品的动态评分,但只要有几件宝贝的顾客多了,或者有一件宝贝评分低了,整个店铺的DSR评分就会降低,从而影响店铺权重,降低店铺所有宝贝的搜索权重。也就是说,DSR直接作用于店铺的基础重量,店铺的基础重量会叠加在每个宝贝上。当然,DSR评分比昨天高,但不代表今天所有的宝贝排名都一定比昨天好,因为宝贝本身的权重值也在变化,尤其是上下货架的权重、销量、转化率都是动态的。
2。DSR对赛事注册的影响
所有官方活动对DSR都有硬性指标,达不到要求连报名按钮都是灰色的,所以没有机会!
同时,活动期间的DSR评分非常重要,因为如果你参加过一些活动,你会发现,有时候,活动结束后,你的自然搜索排名会明显下降,甚至被砍掉。当然,不排除事后整个排名会上升,这也是DSR的错。
所以,DSR动态评分的优劣对一个店铺来说是致命的,并没有错。除了几种常规方法外,还有其他方法可以提高DSR吗?
DSR的地位:
好货,不给好评;商品有瑕疵肯定有差评。
我们先来理解一下顾客评价的逻辑:不管是天猫还是淘宝的顾客,其实都是懒的。我懒得主动给你正面评价。卖家送的宝贝虽然质量很高,但也有精心准备的小礼物,一封店长风情万种写给买家的“情书”,这些都没什么作用。但是一旦货物或者快递出现瑕疵,客户一上来就给一个沮丧的黑玫瑰,或者给他1分,只恨没有负分的选项。
淘宝规则写明:只能修改评价和评论,不能修改分数;
天猫的规则规定:永远不要修改分数和评论,最多给你一个解释的机会,但还会再发生。
一旦买家得分,商店就永久品牌化了。即使有100%的好评,低分也会掩盖店铺权重:
DSR推广策略:
作为店铺级别的权重,影响着店铺里每一个宝的搜索权重,甚至转化率。我们必须像直通车一样重视它。由于其低投入高产出的特点,建议专业淘宝卖家将其作为日常基础工作进行维护。
很多卖家看到这就急着查没评价的买家,赶紧催评价。有一天,在敦促所有的评估,他们觉得DSR将大幅上升,是成功的。如果这样也有利于店家,估计刷单的生意又会红火起来。DSR是一个动态指标,需要的是一个动态的维护过程。试图节省7天1天来完成整个过程是绝对不可取的。五分赞多一天对DSR不会有太大的提升,但是一天多催几次对DSR的动态特性更有帮助。
DSR保养推广的几种策略:
1.【督促和评估所有已交付的订单】
快速出击,通过旺旺甚至短信快速评价。做天下武功,唯快不破!买家确认收货前或收货后,要主动通过电话、短信、旺旺等方式关心。
这种方式的好处是,在某些情况下,对于准备给差评的客户,可以通过沟通提前降低差评率,在客户准备差评之前出手,把电话或者旺旺里的差评和低分都干掉。当然,缺点也是因为包含了一些对产品不满意的用户,可能会花更多的精力和时间去沟通。所以这种对所有发货单进行催促和评估的方法,最好是有专门售后客服岗位的团队公司采用。
2.[督促确认收货但未积极评估的旺旺]
确认收货但没有主动评价的,一般说明产品的使用者自己认可,没有大的心理争议。这些用户正面评价的概率会高很多,属于比较稳定的评价方式,也是很多专业DSR维护人员喜欢选择的方式:唤醒沉睡的客户(即不做主动评价);缺点是大部分消费者都懒得评价,所以在催促评价的时候需要有一个一键直达评价界面的链接,可以最大化消费者评价的概率。评价结束后,要通过门店优惠券、会员等多种方式提升消费者的评价意愿。当然,简单的语言或段落手段也不是一个坏主意。每天催二三十单,通过催评来保证每天的效果也是不错的。

提高DSR评分就是提高店铺的整体权重,这是店铺每个产品的内功。明白这个道理,就不会抱怨把那么多精力放在提高动态分数上了。DSR比你高,销量比你高的宝宝排名不一定能超过你,比如:
最后,有问题可以多交流讨论。有效的沟通不仅能提高运营能力,还能给店铺带来真金白银的销售。祝店主大卖!








