淘客是什么软件(抖音电商推出“抖客”,或是要全面复制淘宝)

自去年Tik Tok喊出“对电子商务感兴趣”的口号以来,它在电子商务业务上已经进入了冲刺阶段。独立电商APP Tik Tok盒子推出后,开始在“种草”赛道发力。日前,根据Tik Tok电商发布的消息,Twitter(Tik Tok电商引流站外的工具)直播间的推广已经开始公测,官方透露Twitter的服务商已经超过60家。



事实上,早在去年夏天,就有传言称Tik Tok电商已经测试了这一功能。所谓“客户流失”,是指帮助Tik Tok直播间引流站外水分,促进销量增长的推广工具。它通过站外各种渠道给Tik Tok拉流量,促成交换,从中赚取佣金。按照CPS进行结算,即按照交易结果收取推广费。想必很多朋友都发现,Twitter似乎几乎是Tik Tok平台的“淘宝客”。



然而,Twitter的模式并不复杂。通过Tik Tok的精选联盟,也就是Tik Tok自建的用于站内人才与商家匹配的商品库,选择要推广的直播间,生成推广链接后,就可以使用链接形式的Twitter密码或者图片形式的Tik Tok推广码,在站外各种渠道进行推广。当消费者通过推广链接进入相应的直播间,就会形成“用户-客户-主播”的绑定关系,消费者在直播间、短视频、商品窗口产生的有效交易,都可以为其产生佣金。


根据Tik Tok电商公布的相关信息,有60多家客服,包括返利网、什么值得买、高佣金联盟、粉兔、环球骑士特权、蝉妈等众多剁手族耳熟能详的名字。从某种意义上说,字节跳动复制了Tik Tok PC互联网时代阿里做的淘宝客。不仅是商家提供商品和佣金的模式,在Tik Tok以外的其他平台也是客户负责推广的模式。就连参赛院校也几乎都在同一个组。



一般来说,淘宝客的参与者有两种,一种是有独立网站的专业人士,他们往往是各种返利网站的站长,另一种是各种社交平台的个人参与者,但与知名网站相比,这些人通常是名副其实的“散兵游勇”。但是,淘宝客虽然是草根,但是对淘宝流量的贡献是巨大的。


Tik Tok想成为博主的原因其实很简单。毕竟阿里的淘宝客模式太成功了。2021年淘宝发布的相关数据显示,淘宝客已覆盖超过4亿消费者,而在去年618期间,淘宝客还帮助商家实现了传统品类同比增长40%,潮流商品同比增长高达200%。而淘宝客之所以会受到消费者的青睐,最核心的是这种模式表面上实现了商家、淘宝客和消费者的共赢。



比如消费者通过淘宝客的链接去淘宝购买相关商品,每一次购买都可以让淘宝客获得利润,然后淘宝客会把一部分利润返还给消费者,让后者享受购物返现的优惠,从而逐渐培养这些消费者通过这个渠道去淘宝购物的习惯。当然,2013年淘宝禁止淘宝客使用现金返利,但此后却成为淘宝客中给予消费者大额优惠券的模式。


淘宝客其实相当于淘宝雇佣的一群雇佣兵,用“蚂蚁兵”的力量从站外的每一个缝隙搬运流量。这种经久不衰的模式背后,是电商对流量的渴求,也是互联网很大一部分流量无法垄断的事实。


淘客是什么

互联网在国内市场的流量分配格局,从移动互联网时代开始,就一直处于这样的状态。手握微信和QQ社交平台的腾讯占三分之一,阿里、百度、字节跳动等巨头占三分之一,其余中小网站/app加起来占三分之一。



但是为什么拼多多从来不做淘宝客串模特呢?其实这是因为拼多多是在腾讯流量的灌溉下成长起来的,腾讯在开放的一面对淘宝和Tik Tok关上了大门,直到去年秋天的“互联互通”。所以淘宝和Tik Tok虽然进不了腾讯的“地盘”,但是淘宝客/Twitter可以,相当于淘宝/Tik Tok借助第三方从腾讯那里抽取流量。


这里可能有朋友会问,阿里以前做淘宝客是因为作为电商平台,几乎是流量的终点,自身创造流量的能力不足,所以要求淘宝客从站外承载流量,作为常规流量采购的补充。但是,Tik Tok不一样,因为作为一个国民短视频应用,拥有6亿DAU的平台,是一个很大的用户使用时间。为什么急着找站外流量,而不是设置流量内部循环机制?



其实并不是这样,因为对于Tik Tok来说,车站交通是好的,但显然不能分流到商业项目上。毕竟Tik Tok本身就是作为一个娱乐软件存在的,它也需要保证最基本的用户体验是娱乐,而不是购物,这就注定了它对商家的广告投放会非常谨慎,防止整个平台环境发生变化。如果说在Tik Tok投放电商广告会影响用户体验,那么很明显,客户提供的流量是有目的性的,可以实现站外引流,站内成交。


对于Tik Tok的企业来说,撼动顾客无疑是他们所需要的,这也有助于他们降低成本。电商的游戏从来都是“量第一,销量第二”,所以如何让流量进来,品牌声音传播是第一步。我们之前分析过,很多商家不是不知道直播只能亏本赚钱,而是他们要的就是这个,就是把直播当效果广告来打。现在商家选择摇一摇客户,也能达到找流量,连接消费者的效果。



当然,Tik Tok很有可能会取得一定的成功。毕竟这种模式的核心是有没有能力解决流量问题,有没有能力获得廉价的流量,让这些流量背后的消费者有持续购物的能力。这个问题的答案几乎是肯定的。虽然现在淘宝客的黄金时代已经结束,但只要有“贪婪”的消费者,这种模式就能生存空。毕竟客观来说,确实能帮消费者省钱。


然而,成功概率高也意味着失败概率低,此前Aauto faster推出的“快赚客户”也无疾而终。所以,如何平衡商家、平台、客户、消费者的利益,Tik Tok本身能否完成流量的接受和转化,其实都是客户运营团队的难题。

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