首先我想说,线上推广是一件很重要的事情。如果你认同这一点,那么你就要认同推广之前必须要有一个计划,也就是营销计划。你可以不慌不忙的决定这个营销方案,提前做好足够的团队沟通、市场调研、实施方案、费用预算等。废话,这个方案一旦确定,就无法更改。
比如你现在想推广一个产品,从而达到销售的目的。然后你要开始思考你的目标客户通常出现在互联网的什么地方,把这些地方都列出来。然后想想你的目标客户可能喜欢什么,写一个促销文案。
为什么营销方案一旦确定就不能更改?请耐心看完整篇文章,你所有的疑问都会迎刃而解。
很多个人和企业在做线上推广的时候并没有提前做好推广计划。结果将是东一锤,西一棒。你做的一切都是半成品。广告已经买了,广告还没做。平台认证做了,内容没做出来。内容发完了还没发,发完了还没推广,推广了也没什么效果。为什么没用?
我想讲一个故事:我的朋友小啊原本是一个非常好的网络推广专家。我和他合作过很多推广项目。当我和他一起工作时,我的心像大海一样汹涌澎湃,因为我知道他能做到。有一次他去一家公司帮老板做线上推广。一开始老板让他做微信官方账号推广,因为微信官方账号本身并不自带流量。如果内容在那上面,说明你得自己推广才能获得流量。于是他向老板建议,为什么我们就不能去有交通的地方呢?一开始,老板不理他。过了几天,跟他说不如做个短视频。只要内容准备好了,平台就会分发流量。
但这时候他已经做了很多图文内容,只能发到微信官方账号,之后就不会再做了。这不就是白白在他面前发生的事吗?当然,我的朋友小啊的性格真的很好,她很有耐心地帮助老板制作短视频。
可以做短视频,不仅可以买摄影器材,还可以开做视频软件的会员,都没问题。其实我去买这些东西的时候,老板已经有点不高兴了。你买了东西之后,开始写文案计划,然后开始拍,拍完就开始做。之后会发出去。这时,又出现了一个问题。短视频平台的认证还没做,没认证就不能发营销视频,否则平台会被封号。所以我的朋友小啊厚着脸皮申请认证基金,因为平台认证需要钱。老板也给了他钱,但这次老板显然很不高兴。
所以现在你拿到钱了,就可以开始认证,把视频发出去了吧?这时,又出现了一个问题。原来企业只要提供营业执照,然后缴纳费用,就可以认证成功。但这是一家加入了其他公司品牌的公司。这时候如果要用品牌名给账户命名,就需要品牌方出具委托书。但是这东西卡住了。因为某些原因,我无法在短时间内得到这个东西。小伙伴A跟老板说你怎么不改名字?老板只是告诉我的朋友小啊,他不能使用这个品牌。为什么我花了这么多订阅费@ #!¥@4!最后,这件事就这么僵住了。
不工作就不能上班,所以我朋友小啊就做了这个微信官方账号。说到微信官方账号推广,业内人士都知道。请大V转发,购买平台广告位等等。这些东西都要花钱,而且很贵。我的朋友心想,老板一定不同意这些方法。于是他决定痛定思痛,手动推广。怎么推?因为他老板的公司只做本地业务,他想加200个本地微信群,后期通过同行合作交换到1200个本地群。但是在这些群体面前,他也需要一些资金来补充。据朋友初步估算,需要1500元左右。
他自己付不起钱,是吗?但他也知道,老板肯定不想给他钱。所以他想出了一个计划。他列出了三个促销计划,并把它们送给了老板。果然,老板选择了团体推广。因为这个推广方案不仅便宜,而且后期价值很大。
真是惊喜!突然这个时候老板问他,你来公司一个多月了,除了要钱还干了什么?!我的朋友小啊此时无言以对,他不知道该如何解释。多年的专业素养也不允许他解释。但是当老板看到他不说话时,他觉得我的朋友小啊有罪。那么,结果一定是开除。
我这个朋友受到这种待遇,他也很生气。喝酒的时候他跟我说过一次这个事情。然后我告诉他以后要长记性。做任何事情之前都要和老板确认,明确的告诉他整个事情做完之后效果会怎样,如果不做一半会怎么样。你说清楚就更好了。
当然,我没必要安慰他。像我们这样的人找工作并不难。旷工没关系。所以对我们来说,没有什么损失,但是谁也不愿意看到事情发展成这样。那么最好的解决方案就是提前做好详细的营销计划,目标客户定位,费用预算。这些事情都做好之后,跟老板确认一下,然后给老板一个详细的实施方案。
即使是一个有足够自信,控制力和适应力都很强的高手,也会被一个事先没有营销计划的人打败。这种高手是什么情况?他觉得没必要,因为他觉得不能半途而废。毕竟他是个高手。即使是刚出道的时候,我也觉得没必要这么大费周章。毕竟我这么牛逼。就我而言,只要我有目标,就一定会实现。
对于鹤立鸡群的高手尚且如此,何况...说了这么多,只是想表达一个观点,在做线上推广之前做好详细的营销方案。这个东西一旦确定了,就无法改变了。请小心。他在长途驾驶时的重要性不亚于导航系统。
营销=噱头+广告创意?不要!那只是表象,是最终的展示结果。
在此之前,有大量细致的工作需要处理、完善、执行甚至妥协。
通过产品调研确定目标客户——做目标客户画像——确定推广预算和预期效果——制定线上推广方案——制定实施方案——文案——渠道——达到预期效果。
一个有效的网上推广和营销方案就像一个活生生的生命。只要是生命,就会有它的生命周期。一般来说,我们为企业或个人做的线上推广营销方案,持续时间是半年到一年。长一点的是一到三年。最长的一个有多长?为IBM华为做了20年的营销策划。这是什么概念?比如这个宠物喂食器的生产厂家,现阶段没有足够的资金,也没有打造品牌的计划。他的整个促销活动只是为了销售。但是六个月后呢?可能他有足够的钱,他想建立一个品牌,他想招一个代理加盟商,然后这个时候他需要再做一个营销方案。20年的营销计划其实有点吓人。它一定包括了所有的方面。做这个东西的人肯定是王者级别以上的,而且不止一个。
什么是营销?四个字回答:一对一!那么第一步就是通过研究产品来确定目标客户群。比如我现在在卖价值3000的智能宠物喂食器。你觉得什么样的人才需要这样的产品?答:首先他一定要有宠物,而且一定不能和宠物在一起的时间不够,一定要一个人住。因为如果他有足够的时间陪伴他,他就不需要这种机器,因为如果他有老婆孩子,他会有老婆孩子在家照顾宠物,所以他不会需要这种机器。你可能会说,可能他孩子要上学,他老婆要上班?嘿嘿,我可以明确的告诉你,如果是这样的话,他是不会养宠物的。
总的来说,我们的客户应该有点闲钱,月薪肯定在1-2w左右,至少7.5K到8K。因为如果他没有这个收入,工作再忙也养不了宠物,更别说把这个钱花在机器上了。
那么,这样一群人,他们会出现在网络的什么地方呢?我们能给他写什么来感动他?聪明的你,有了上面的已知条件,很容易算出来。
那么我们在做文案和投放的时候需要先确定什么呢?答:费用预算和预期效果!我们把目标客户想看的东西发给目标客户,让他看得到。这肯定要花钱。就看怎么多花钱少花钱了。然后钱出去了,一定要有预期的效果。
成本预算已经确定。现在根据目标客户画像,按照成本预算制定营销方案,这样才能获得预期的效果。你是怎么得到它的?例如,我去一个宠物护理网站投广告位,同时确保我的广告文案对目标客户具有100%的吸引力。每天都有一万名宠物爱好者点击这个网站。这些人有的已经买了,有的有时间陪,有的买不起,有的用不上(有的人养鱼),等等。我把它削减了90%,也就是说,我们可以通过这个网站获得1000个客户。那就是销售额300w,利润一半的话就是150w。所以这个广告位的预算一年可以15w。
那你又要问了,没有这个预算怎么办?两种解决方案,第一种是和网站合作,谈利润分成。二是去网站发帖推广。如果这两条路都不行呢?你可以在别的网站上谈论它!又不是唯一一个。总之,有钱就是有钱之道,没钱就是没钱之道。
网络营销的整个推广方案大概就是这样布局的。如果不出意外,最终会达到预期的效果。因为一切都经过了精心的调查和计算。
当然还有最重要的,要放到最后的:如何解决客户的信任问题?付款不发货,有质量问题,没有如实描述,售后态度差等等。
答:方法一:请马总或者刘总提供一个平台,让你做担保交易。
方法二:建立公司官网,管理备案。
方法三:同时使用方法一和方法二,打通,在自己的官网为自己的店铺做一个广告位。
方法四,方法五...很多很多。就不一一赘述了。
营销方案做完了还能实施吗?不要!不要!不要!计划是死的,人才是活的,再好的计划也要有强大的人才去执行。作为老板,你敢要求公司前台写广告文案吗?你敢让公司洗碗阿姨找发货渠道吗?你敢让一个没有谈判能力的人配合谈判渠道吗?如果执行这个计划的人不理解或者不知道什么,那么我们只能选择妥协,改变计划!
整个营销计划制定出来后,我们该做什么?先把这整个方案中需要做的事情都列一个清单,然后把所有适合做这些事情的人召集在一起开个会。你给他分配任务的时候,一定要问清楚他能不能做好,他准备怎么做,你有什么好的建议?通过团队沟通,确保每个人都做到了。
因为整个营销计划,一旦开始就无法停止,因为一旦半途而废,损失无法估计。所以!开始前要小心。整个营销方案的可行性和实施方案的合理性必须反复推演。记住!记住!其实有偏方,但我不想说。因为我说出来,你就有了依靠,你就没什么好怕的了。无论如何,要小心。
作者:网上推送行业第一高手

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