2020年是创业年。所有人都在想着自己创业，自己打工。那么，在竞争激烈的市场经济中，什么生意好呢？相信大家都想做一个投入少，见效快，钱多的行业。那么，有没有考虑过成立一个专门的书店？所谓特约书店，是指经营价格特别优惠的图书的书店，或者是指经营加工图书的书店。出版社每年都有自己的出版计划，往年的书都会以很低的价格处理掉。这种客观情况导致了特色书店的诞生。但这并不意味着所有的书都过时了，很多书仍然在市场上畅销。与很多人理解特价书是盗版书不同，特价书只是相对于市面上的正价书而言的。
选择特色书店，不仅仅是因为它有投资小、见效快、钱多的优势，更是因为它是一个永久的商机。图书管理作为文化的载体，不会过时，可谓商机无限。有人说过，任何时代投资书店都不离谱，那个时代也不会有人投资书店。
而且由于专门书店经营的图书价格较低，读者发现图书定价越来越高。再加上互联网的冲击，很多人都取消了买书的费用，比如一本大众化的羊皮纸，原价28元，在特价市场，书店4元钱左右就能拿到货。即使利润翻倍，读者10元就能买到。开一家特色书店不仅有利可图，还能促进阅读。再次，在市场经济条件下，竞争越来越激烈，加上国外出版集团的涌入，很多出版社图书略有积压，也就是降价，为特色书店提供了稳定的货源。
综上所述，开特色书店是可行的，巨大的利润空足以让投资者动心。我们来算一笔账。特价书一般采购成本在30%左右，零售价在50%-60%之间，毛利率在80%以上。5。投资少。做一个基本的估算:把你的店设计成50平米左右，也就是能装20万码左右的书。那么需要的投入:①月租金2000元左右；③书架5000元左右；④证照及各种费用5000元左右；⑤特价本6万左右。合计:投资约7.2万元。而且因为特供书购买成本低，风险低。
但是在进货的时候一定要把好质量关，不能贪小便宜，违反国家政策经营盗版书。质量差、价格高、时效性强的书也要尽量避免。如遇管理不善要调离，请考虑到教育系统或租书的书店办理。这就需要你选择一个好的供应商，比如中国图书采购网，这是打折精品图书的大供应商。他们已经成为许多书店的直接供应商。不仅图书质量高，品种丰富，而且还为中小书店粗制滥造了精品，精选了适合书店门店的优秀品种。折扣甚至低于8折，也没有盗版书。除此之外，他们还为中小型书店提供全面、系统的管理解决方案和其他优质服务，并发誓与中小型书店共同成长。
有了开特色书店的决心，有了好的合作伙伴，一个很好的创业机会已经摆在了你的面前。
经营专门的书店采购是关键。
特色书店因其投资少、见效快、利润高的优势，普遍受到中小投资者的青睐。一时间，特色书店在全国遍地开花，不仅实现了个人的创业梦想，也给读者带来了实惠。但即便如此，也不是每家都盈利。如果我们找到一个好的投资方向，我们必须在管理上下功夫。
首先要重视采购，这是最重要的。有了好的货源，剩下的生意无疑就是筑巢引凤了。采购可以采取两种形式:一种是纯粹的供求关系，这样你就可以优胜劣汰自己的供应商，始终占据主动，但也意味着没有固定的合作关系；第二，建立长期友好合作计划，与不同特点的不同供应商形成长期合作关系，取长补短。
采购重在质量好，质量要上乘。必须明白，一个特色书店的生存并不取决于采购价格，而是取决于采购的图书是否适销对路，是否受欢迎。其次，品种要尽量多样化。一般来说，品种越多越好。但也需要考虑资金和场地的各种因素。宜1500个品种，每个品种5-10本(套)，文史类、生活类、纪实类等单本(或每套20本以下)。要货源可靠，价格低廉，可以选择全国大型供应商中国图书采购网进行合作，不仅在各方面保证了质量和品种，还提供了优良的服务，可以规避拿到盗版书的各种风险。网站常年保持近2万个品种，均价不到3折，量更大更优惠。此外，还可以直接从出版社和同行书店进货。更何况，如果你原本经营的是新书书店，那么原本滞销的书也可以特价出售。
第二，要重视销量。经营特价书和其他商品一样，要分门别类，不同质量，不同价格。通常少量新书也要设法吸引更多读者。新书以词典和社会畅销书为主，打八折出售。新书旨在驱使人们去。也许许多读者都在寻找最新、最受欢迎的畅销书。光是畅销的东西，也就是供不应求的东西，拿货的时候折扣更高，利润微乎其微。相反，零售特价书卖五六折，业务员或学校的卖四五折。利润相当可观。批发销售按40%卖，有些要长期按30%卖，这样才能赢得更多的客户。
最后，要注意管理，不能忽视做好特色书店。首先是对员工的管理。一开始就要雇佣高素质的人员，通过员工的优质服务来赢得客户。其次要完善制度，做好月(季)盘点，各种情况的记录，做好广告，尤其是门前广告，因为门前广告可以直接吸引更多的顾客。第三，我们也可以通过电话、信件和其他形式加强与客户和销售人员的联系。特别是交易量大的客户和业务员，要保持经常联系，做好专项登记。如果他们买了新书，应该尽快通知他们，给他们更优惠的价格。
做好以上三件事，你的心血一定会有回报。
