有人认为，比起其他实业投资，开个小书店更容易，既悠闲又赚钱。因此，开书店成为很多创业者的热门选择。但是开书店不是很容易吗？

政策支持:目前零售图书的门槛很低。你只需要去当地的新闻出版局或者文化部门领取文化经营许可证，然后到工商局登记注册就可以了。对营业地点没有限制。商圈考察:书店所在的位置，周围的阅读氛围，辐射的读者群，对一个有志于书店经营的人来说，是非常重要的。书店对理想位置的要求很高，占据一个好位置就是成功的一半。在居民区附近，也流行开一家以出租为主，休闲杂志为辅的书店。超市里面，关于美容、饮食、休闲等生活的书籍往往备受青睐；在农民工聚集区，大部分的流行杂志，武侠书，言情书等。；高校周边，人文社科学术院可以为主。

此外，独特的内容定位往往可以吸引好的业务。书店定位:专家认为，开书店一定要有明确的市场定位，市场定位的特点是书店的生命。目前正版图书市场最赚钱的就是特价书。所谓特价书，都是过了风头的畅销书，但是很多书店批发的特价书都是2004年出版的。因为价格，这样的书最畅销。她建议可以开一家特色书店，实行全面的“打折”策略。

书店打折促销似乎已经蔚然成风，平均折扣一般在20%-10%之间。特价书可以进出北京、南京等地的书市。单子上的书都有，流行文化的书也很多。这位专家给记者算了一笔账:如果书店的书全部7折出售，从书店批发一般在1.8折左右，书店的平均毛利在500%左右，其中房租、工资、税费、损耗占23%-25%，净利润在450%左右。这是一个真正的暴利行业。据其介绍，除了租金、设备等固定资产的投入，个人投资书店资金压力相对较小。只要坚持每月结账，建立稳定良好的信用，小书店在开业初期后滚动付款会比较容易。进货渠道:如果想开特色书店，可以在北京的特色书市进货。如果你想做通俗的书，可以在出版社或者书店买。出版社供货的关键取决于它的信誉。

一般从出版社进货时，一般需要批发大量的专刊，才能拿到7折左右的价格。去书店的话只需要1.8折左右就可以批发，而且几乎没有数量限制，只能批发一个品种3本！相比之下，从国内特价图书批发门户书店进货的方式，对于小书店经营者来说是一条捷径。不需要雄厚的资金，服务很好。营销策略:书店可以实行会员制，会员可以享受更低的折扣，每年年底可以选择一定价格的新书。书店也可以每年举办活动答谢读者，比如抽奖。

书籍是一种精品，在大多数情况下是不可替代的。消费者买香皂，想买力士的。如果没有，他们可以用舒肤佳代替。但是买书的时候，你需要一本哈贝马斯的书。如果没有，也不可能用德里达或者春树的作品来代替。所以，做好专业，保持特色，才是保证客户的最好办法。

特色书店的促销要“比人气高半个档次”，不断举办一些主题活动，便于聚集书店的人气。图书陈列:据有多年书店管理经验的杨先生介绍，图书陈列是很有讲究的。首先，设计要醒目，一目了然。如果书店的店面面积较大，那么在书店门口配置相应的布局就非常重要。属于导购系统，让读者可以立刻看到图书区的分布。其次，它的形状和特征简单。书店在堆码的时候要注意简洁(书墩)。布局形式有:圆形、螺旋形、方形等。同时，在陈列书籍时，要与书籍本身的内容相匹配。最后，分区定位，定期更换，定期更新。书店在布局和陈列的时候，要分区域定位，有些部分可以适当调整。

库存管理:书店的商品约占流动资产总额的2/3，即65%以上，所以如果库存过大，就会造成资金周转和支付的问题。

理想库存的计算方法及贷款注意事项。

1.库存要控制在月平均销售收入的3倍以内(这是一般书店周转率换算出来的结论:一年周转4次)。

二。月库存的计算a .计算月平均销售收入3倍的标准库存(按采购金额计算)。b .计算你店铺的月销售指数(月销售收入除以月平均销售收入)。c .理想的月库存量为:a+b以上数据仅供参考。

建议书店老板可以选择一个相对清闲的月份(一年两次)设置为店内的库存整理月，检查库存的数量是否在理想范围内。如果你能进行库存检查，你将能更好地掌握实际情况。也可以参考手中的进货、出货、退货清单，这样即使不用费很多周折也能掌握大致的库存状况。采购管理:教辅书:书店的教辅书。从最后一次购买到教辅书日期售出的图书数量是教辅书数量的基础。可退款购买量一般建议控制在之前销量的1.1倍；不可退款购买数量建议维持在之前销量的90%。

退货:要根据销量做很多调整。退货要在初次购买的时候就和供应商协调好，可以省去很多麻烦。

投资:目前经营特色书店的压力主要来自于盗版书的经营者，他们的利润高达800%。