政府新媒体运营工作存在不足(中小老板不学习好新媒体,未来路会越走越窄)

现在还是散装跟大家聊一下,关于新媒体之间事情;所有的中小老板都不应该怠惰,都应该都应该自己亲身经历一下所有新媒体平台的玩法,因为这个东西是与时俱进的,而且现在随着信息化的发展,它更新速度越来越快。如果不是自己亲身经历,很难掌握到其中的精髓。

现在很多老板,商业敏感程度是不差的,他们精准的秀到了先在电商,直播以及新媒体短视频行业的必要性,也看到了那些先行者拿到的福利。但是很多老板也就仅仅停留于此,他们看到的只是别人表面得到的辉煌。根本没有深层次的去了解其他的运营逻辑,而这些老板第一思维就是我去雇佣一个做新媒体的人,帮我运营就可以了。但是其实这件事情本身就是一个悖论,换个角度想一想,如果一个人新媒体这块儿做的特别好,那么他又怎么可能愿意过来给你打工呢?因为饭是懂得新媒体运营的人都知道,如果你懂得运营,懂得内容生产,而且还具备一定的专业知识,通过线上去赚一桶金是没有问题的。

这时候就矛盾了,那么为什么我还要过来给你打工呢?拿着那一个月几千甚至上万块钱的工资,每天还要把自己所有的时间全都浪费在工作岗位上,完成一些机械性的工作任务,这对一个优秀的新媒体人来说,完全是在浪费自己的生命,由此产生的后续后续和各种各种问题就不用细说了吧?其实大家心里都明白。

当然这里值得提一下,如果你是比较大的公司或集团公司,上市公司,甚至国有企业,那么这些比较有实力的公司确实不需要老大来思考这些问题,也不需要老大亲自学习。他只需要提供一份高薪的岗位,然后去寻找那些优秀的人才就可以了。把这些优秀的人才从底层开始试错培养,不断的拉升他们的水平,让他们成为公司的栋梁。这也是没有错的,这里的核心关键是自己的公司或者作为老板有没有这个能力。如果自己没有这个能力和实力的话,那么还是踏踏实实的自己去学一下吧。

还有一些老板的思维更加独特,他们老妄想找第三方公司或者代运营公司来帮他们实现所谓的新媒体理想,这个想法没错,确实有一些第三方公司或代营公司能帮你做这件事情,但是还是如果你是一个有思维有头脑的老板的话,你还是应该用换位思考的方式去考虑一下第三方公司和代营公司为什么要来帮你做这件事情。他们来做的目的又是如何?难道只为一个月挣你那点但赢的费用?如果换个角度来说,你这点代运营的费用不能产生超出这点代运营费用的价值的话。那么你要这个带运营团队又有什么样的价值和意义呢?

再说的明白一点,就是如果一直带领团队,它真正的新媒体运营能力,实力特别强大的话,那么他又何必来服务你们的企业?它完全可以根据某一垂直领域自批一条出路,通过新媒体这条渠道。获得自己想要的价值,读到这里,你说这里是不是个悖论呢?

总而言之,对于中小企业的老板而言,无论是雇佣一个新媒体的运营人员,还是少一只第三方代运营团队来帮你做这件事情,大概率上都是很不靠谱的,不信你可以去问问那些周边的。私人企业老板,他们找过代言企业或者他们手下的新媒体运营专业人员给他们做的事情,这些老板满意吗?达到公司要求的目标了吗?这些人真正给老板或者企业带来价值了吗?这个事情的答案不着急回答,你问完一圈儿,自己心里慢慢自然就明白了。

新媒体时代,作为老板应该自强不息,而新媒体的能力应该是这个新时代每一个创业者。应该具备的基础能力,整个信息化时代的发展,对于每一个在不同领域和赛道上发展的人来说,都是一个非常好的机会,也就是只要你有才华,就可以大放光芒。只要你有能力,就可以四处施展,关键怕的是你不一定有这个实力。

政府新媒体运营

如果你是以前靠运气,或者是靠机遇幸运的成为了一名企业家,同时你还不想改变自己,让自己有新媒体思维,那么其实当下这个时代,就应该守好自己的产业,不要轻易的去乱做投资,也许自己的产业和事业,包括自己的资产,都可以老老实实的陪伴你一生,如果太躁动的话,真的有可能应了那句话,你凭运气赚来的,最终都会凭实力亏掉。

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