过了三十岁，我就开始慌了，一种前所未有的焦虑，笼罩着内心。

我不止一次问自己，假如有机会重新来过，是否还会选择地产策划，特别是甲方的策划？这个答案，显而易见：不会。

但是世界上没有后悔药，如果有的话，也轮不到我，早就被别人吃完了。

说“不会”是基于当下的现实考虑，如果时间倒回10年前，我大概率还是会干这没什么前途，但收入还不错的职业。

虽然现在越来越迷茫，但最起码也有光鲜的过去。

我在大学毕业后，就进入地产行业，一直做策划做到今天。见过地产人的好日子，感受过地产人巨大的压力，正在感受越来越多地产人的焦躁和不安。

如果把地产人比作是美国电影里的人物，策划就是好像是漫威的绿巨人和DC的蝙蝠侠。

绿巨人是压力越大，情绪越紧张才能爆发出强大的“绿”能量，蝙蝠侠好理解，经常要晚上加班到凌晨，和蝙蝠是不是有得一比？

没有太多的朋友和交际，朋友的朋友还是搞地产的，这已是圈里人的常态。

和大多数人一样，我曾经因为有这份工作引以为傲。

在那个营销费用丰盈的年代，地产策划和银行柜员一样，经手的费用很多。一个人轻而易举就会滋生缥缈的虚荣心，最后终究发现“流水落花春去也，天上人间”。

这种感觉怎么说呢？本以为自己是个super star，干着干着就发现“我是电，我是光，我是自己的神话”。机械重复琐碎的事物，才是“人间”最真实的体验。

高呼着理想主义的年代早就一去不复返，项目高周转，人才高周转才是常态。

在过去的十多年时间里，我见证了房地产行业的鼎盛黄金期，当然也看见过它的低谷。

许多人兜兜转转，进进出出，出圈又入圈，好像一切又回到了原点，这样的工作虽然食之无味，但是弃之可惜。因为，地产策划人的薪资，确实比其他行业高出不少。

在许多人眼中，地产策划似乎是个光鲜亮丽的代名词，高薪、职业化、是“甲方爸爸”、有一定话语权，在某些场合挺直了腰杆吆三喝五，但是谁知道，夜深人静，躺在床上睡不着的时候，感觉自己穿着“皇帝的新衣”，焦虑的内心在夜空中颤抖。

听多了人前的恭维，自然也听到不少人后的蜚语。

“装，姿态很高，很难约……”

这让我很反感。

反感的是可能确实存在的“自以为是”；也反感于外界不了解之下的“断章取义”。

“我们每个人都是孤身一人，只不过有时陪伴簇拥的人多了，便有了错觉。到了一切恢复原本的时候，觉得自己万众离弃。其实，只不过是幻象消失，还你一个本来面目而已。”

于是，“相互理解”就成了地产策划人的一碗心灵鸡汤。

最近，在焦虑的同时，我也常常在脑海中问自己，什么是选择？

这是一个哲学的命题，到了这个年纪，在思考这样的一个问题，似乎显得过于矫情。

柏拉图的终极三问：我是谁？我从哪里来？要到哪里去？

这三个问题从一千多年前一直到现在，还没有人真正能够给出一个定论。

对我来说，问了这么多年，我也没弄清楚，当年为何鬼使神差般踏进了这个至今让我觉得是个怪圈的职业。

曾经有个乙方的朋友和我说过，“我们公司的年轻人，就以进入甲方为终极目标。”

我会心一笑，当然也略觉幼稚，隐约中get到这其中的含义。

到了甲方，再也不用被虐了，媳妇也熬成了婆；薪资翻番，收入多了，成就感也就高了。

其实，这样的心态可以理解，无外乎，就是寻求着从服务的身份转为服务的转变，满足了那颗小小的虚荣心。

只有身在其中，才能深切感受到内卷的厉害！

层层的汇报、上不完的流程、写不完的报告、统计不完的数据、开不完的会，还有天天变着法子的自嗨。

一个500块的制作，需要三家比价，能谈到450块钱把活干明白，有些人都要自我炫耀一番。唇枪舌剑之间，50块钱的价值体现得淋漓尽致！

都说现在是渠道为王，分销先行，策划的地位是越来越卑微。

项目卖得差，杀个策划祭天；项目卖得好，杀个策划庆祝；项目卖得不温不火，那就杀个策划誓师！策划横竖都是不太重要的那一批，看起来更像是背锅侠的角色，毕竟项目卖得好是市场好、销售棒，卖得不好自然是推广的问题。

于是乎，才会渐渐地明白，很久没有看到井外的广阔世界了。

当看明白的时候，突然发现原来社会很单纯，复杂的是人，青春已散场，举剑四顾皆茫然。

这就是一个围城，城里的人想逃出来，城外的人想冲进去。

“我们能干的，别人也能干；看似上天入地无所不能，但样样都不精；眼高手低”

听到许多人这样评价。

地产策划人，你的未来出路，到底在哪里？

这是近期我思考得最多的问题。

2021年，不知道是不是房地产最难的一年，但有可能是地产人最难的一年。

政策调控的持续加码，让整个地产当年的黄金鼎盛时期已经一去不复返。

多家房企，爆出裁员的信息，被迫出局的人儿，应该何去何去？

是面临转型，还是再纵身一跃，跳进另一个坑中？

这已然不是个例，而是一种现象。

一个人之所以存在的价值，一是能有持续不断地汲取养份，并能有长久发展的潜力；另一个就是获得足够的报酬。

此时此刻在我看来，前者显得愈发重要了。

这是一个门槛略低的职业，对专业也没有过多要求，相比于刚入行的策划新人，工作经验不再是优势，策划变得特别容易被替代。

我一直把策划这个行业和医生、律师等进行对比，这两个行业随着时间的沉淀，工作阅历的加深，专业技术会越来越夯实，越来越吃香。

策划就是一场在跑步机上的运动，速度越来越快，停下来一看，发现竟然还是在原地踏步，却没有发生位移上的变化。

90后、00后的异军突起，不论在精力上、时间上、薪资待遇上、想法创新上，他们都有着我们不可比拟的优势。

35岁门槛、中年危机、专业边缘化……人一旦到了不得不转变的时候，你能做什么，你的核心竞争力又是什么？

也许是摆在众多策划人面前的一个现实而又尖锐的问题。也是很多人迷茫和焦虑的根本原因。

有人在离开地产策划后，开始活动公司或者物料制作公司；有人提前规划好了赛道，开始在自媒体和短视频的赛道上发力；还有个朋友，在离开地产后，抵押了房子开了一家广告公司，并在三年的时间内，在市场上站稳了脚跟。

我不能说他们做得有多好，但起码能混口饭吃，我也祝福他们能更好地混口饭吃。

回头看下我自己，我的优势是个啥？
如果劳碌命算是我的优势的话，那我是不是该继续用忙碌的工作再填满自己的时间，时间被填满了，就没这么多怪力乱神的念想了。

好吧，谨防失眠，今晚再把PPT调整一下！