11月29日，有迈体育再获C轮融资，总金额6000万元。此次融资由复星创富领投、五星基金等两家基金跟投。复星创富是复星设立并全资拥有的股权投资管理公司，是业内领先的私募股权投资机构。复星在2021福布斯全球上市公司2000强榜单中位列第459位，连续三年在中国民营企业500强榜单中位列前50位。

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资本赋能

有迈布局三大体育服务版块

此次融资是继2018年5月有迈体育获得了由青枫投资、瑞源创投领投的A轮融资，以及2021年5月有迈体育获得由大运河基金、灿星投资、青枫云港基金、九域投资等投资方的资本支持后的第三次融资。2021年有迈体育先后获得两次融资，总金额近1.3亿，这足以证明资本市场对有迈体育过往业绩以及所拥有的投资潜力和发展前景的认可。

有迈体育董事长陶婷婷在媒体采访中表示：“我们一直将自己定位为‘创新型体育服务’公司，而非单纯的体育赛事运营公司。这两年疫情对于众多体育赛事运营公司影响巨大，而我们一直具备风险意识和版块的多重拓展意识，长期以来一直往各个领域，尤其是体育服务领域去做一些发展。稳定的营收和业绩是众多资方看好有迈的一个比较重要的原因。”

作为国内领先的创新类体育服务公司，有迈体育自2014年成立以来，一直以专业、负责、高效的态度为用户提供最好的体育服务，并在体育赛事服务、职业俱乐部管理服务这两大版块取得了丰硕成果。

赛事运营曾获国家体育总局评选的“中国体育领军企业百强榜·年度最佳体育赛事运营机构”的称号，自主IP或参与运营的多项马拉松赛事获得中国田协和世界田联“标牌赛事”称号。旗下职业电竞俱乐部南京Hero久竞成立三年来五度加冕王者荣耀职业联赛和杯赛冠军。运营管理的昆山足球俱乐部仅用时两年便冲入中国足球甲级联赛，并在2020年首个中甲赛季勇夺季军。

今年的5月21日，有迈体育正式更名，并成立了同名零售品牌“有迈®”，这标志着有迈体育正式进军体育零售领域，这也是有迈体育第三大版块——体育新零售服务版块。基于前八年积累的数据人群和已有的有迈运动爱好者，有迈体育将进一步激活有迈体育粉丝的消费品购买力，为他们带来定制化的、有特色的专业运动产品。

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乘“十四五”东风

开启体育赛事的更多合作可能

日前，国家体育总局颁布的《“十四五”体育发展规划》中提到——开发覆盖全生命周期的生活性体育服务，大力发展体育运动技能培训、运动健康服务、体育旅游等产业，打造100个国家体育旅游示范基地。规划中还首次提到“体育新空间”的概念——推动建设体育新空间，创造体育消费新场景，打造体育服务综合体。

“十四五”规划中对于体育产业的发展方向提出了新的要求和期待，而基于国家政策指引，此次融资，有迈体育和复星也有望在体育大健康、体育赛事、体旅融合、体育综合体和赛事服务等领域展开极大的合作空间。

复星创富投资执行总经理朱莉萍表示，复星是创新驱动的全球家庭产业消费集团，植根中国、面向全球，拥有健康、快乐、富足、智造四大板块，聚焦深度产业投资和深度产业运营“双轮驱动”。复星旅文是“快乐”板块的重要组成部分。复星旅文主营度假村及酒店、旅游目的地以及基于度假场景的服务及解决方案，在全国拥有亚特兰蒂斯、复游城等多个文旅IP项目。此次合作，复星也是瞄准有迈体育在体育赛事、运动人群数据采集、体育旅游等方面的成绩和潜力。

在赛事运营板块，有迈体育已在全国范围内组织100余场各项赛事，累计超过130万运动爱好者参与其中，目前拥有中国马拉松精英排名赛、吉林市马拉松、常州西太湖半程马拉松、南京溧水半程马拉松等数10项马拉松赛事的运营权。去年，智慧化管理系统正式投入马拉松赛事使用，系统在办赛中可全方位布控城市交通、医疗救援、安全保障、疫情防控等系统，通过大数据采集进行赛道监测、预警、分析、决策、指挥、评估及处理将更加迅速更为科学，通过智慧化管控全面提升赛事管理效率和赛事安全，让赛事运营实现数字化管理服务。

在体育旅游方面，依托马拉松运动的聚众效应和受众广泛的基础上，有迈深度挖掘地方文旅特色，为赛事运营谋求了一条集创新、多元、高效的发展之路，在带动城市产值增加的同时，形成了循环可持续的健康发展模式，为城市经济内循环找到了突破口。

未来，有迈体育将依托复星在文旅项目上的资源，将体育与旅游进行充分融合，无论是体育赛事，还是体育公园、体育小镇等体育新空间的构建，都能进行更多的尝试。

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乘势而起

打造中国体育赛事头部公司

不久前，中国田径协会发布了《全国路跑及相关运动赛事运营公司管理办法》，对路跑赛事运营公司的注册规模等提出了严格要求，大大提高路跑赛事办赛准入门槛，而这也进一步增强了有迈体育在赛事运营版块的信心——真正成为赛事运营的头部品牌！

2022年，有迈赛事服务版块将在办赛全面规范化前提下，进一步打造赛事标准化、数字化和品牌化。

• 在标准化方面，有迈将在每一站有迈系列赛事上严格遵循赛事保障四大体系，这包含“医疗救助体系”“安全保障体系”“赛事执行体系”以及“疫情防控体系”，从制度和执行上按照体系标准落实赛事筹备工作，确保赛事安全运行。
• 在数字化方面，马拉松智慧赛事管理系统将全面升级，通过大数据采集，全面监管办赛的同时，更清晰地了解跑者需求，为其提供更精准的服务。
• 在品牌化方面，将充分结合城市体旅融合的需求，借助数字化、流量化的运作方式，依托有迈合作媒体、KOL、KOC等矩阵平台，用新媒体运营手法，打造有迈赛事的品牌IP。

随着本轮融资的结束，有迈体育充满挑战和机遇的2021年也进入了尾声。下个月，有迈体育将迎来本年度最后一项战略层面的重要工作——完成股份制改革。

对此，有迈体育董事长陶婷婷表示：“我们希望通过本轮的融资和下月的股改，将有迈旗下体育赛事服务、职业俱乐部管理服务及体育新零售服务这三大版块做全面融合，并开启新一轮的战略升级——打造2.0版本的有迈品牌IP。我们希望可以将有迈体育打造成中国创新类体育服务头部公司！”