如何让听得见炮声的人来决策？

如何实现从单兵作战到小团队作战？

如何管理客户需求、客户关系，提高客户满意度？

如何将顾客的现实需求和潜在需求变成公司的现金流？

12月18日下午，“让战斗赢在沙盘——销售“铁三角”组织如何在销售项目中协同运作”公开课落下帷幕。学员有来自AI行业、互联网行业、化工行业等的创始人、销售副总、销售总监……两天课程满意度综合评分为4.84分（满分5分）！

在两天的授课中，华智微光两位营销管理专家吴老师、于老师分别通过研讨营销团队成员在不同发展阶段所遇到的不同问题，让学员系统掌握项目运作的策略制定方法和销售团队成员管理的思路。

本文将通过金句集锦，带大家一起回顾探寻课程的精髓，以共同学习。

销售是一场跨部门、跨领域的协同作战，绝不是某个关键角色的独角戏。在课堂上，老师结合自身资深的销售经验及管理经验与学员们进行探讨，针对学员的疑问困惑，也给出了自己的见解。

感谢两天的课程中各位伙伴的积极参与，华智微光将未来继续坚持初心和使命不变，持续为企业赋能。