我与孤独重归于好
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一、SWOT分析法SWOT是基于矩阵图思维的一种框架。它是从「优势」「劣势」「机会」「威胁」这四个角度,来分析企业自身和业务所处环境的一种框架。矩阵图的两轴是「内部要因、外部要因」和「积极、消极」。两轴...
张子墨
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项目经理部管理制度汇编,主要从项目部定员定岗情况、人力资源管理制度、项目部施工技术管理、试验管理制度、成本及合同管理制度、安全质量环保管理制度、物资管理制度、设备管理制度、财务及资金管理制度、综合管理制度...
张子墨
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在运营工作中,你能否从普通运营快速成长为公司的中高阶运营,最直接的决定因素在于你在这个岗位上的贡献值和你到了目标岗位可期待的贡献值。而做运营要想有更大的贡献,那仅仅是具体的操作执行肯定是不行的。最近自己遇...
张雪
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如何让听得见炮声的人来决策?如何实现从单兵作战到小团队作战?如何管理客户需求、客户关系,提高客户满意度?如何将顾客的现实需求和潜在需求变成公司的现金流?12月18日下午,“让战斗赢在沙盘——销售“铁三角”...
小窝手账
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在新的市场环境下,优质的服务、较低的价格是能否抢占市场制高点的关键所在,未来也必将倒逼行业企业进行相应提升。为了适应“创新转型”新要求,培育“市场竞争”新优势,进一步增强企业核心竞争力,企业低成本运营显得...
经销商供稿
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更多数字化相关优秀好文,请关注微信公众号“汇智研习院”写在前面在企业数字化转型的今天,不管你是甲方还是乙方(实施方),都需要让项目能够按照要求保质保量,有条不紊地推进。所以如何采用适合数字化项目的管理方法...
我的意中人是盖世英雄
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在快节奏发展时代,企业竞争越来越激烈,企业管理的方式也变得越来越多样化,去寻找一条脱颖而出的道路。对于企业发展过程中密切相关的两项活动—项目与运作而言,只有让两者相辅相成,合二为一才是出路。"在这...