9月9日，湖南省卫生改革与发展研究中心研究员、国家医疗保障局首批病种分值付费（DIP）国家质控组专家、国内多家三甲医院管理顾问汪荣华博士应邀来到常德市第四人民医院讲学，医院全体中层以上骨干及部分职能科室工作人员共160多人到会聆听。

如何做好DIP下医院精细化运营管理？汪荣华博士从政策与医院管理体系、明确运营管理重点任务、DIP付费制改革、DIP基础管理、DIP影响因素等方面生动讲授。

“以全面预算管理和业务流程管理为核心，以全成本管理和绩效管理为工具，对医院人、财、物、技术等核心资源进行科学配置、精细管理和有效使用。”汪博士强调医院运营管理的九大重点任务：优化资源配置、加强财务管理、加强资产管理、加强后勤管理、加强业务科室运营管理、强化业务管理与经济管理相融合、强化运营风险防控、加强内部绩效考核、推进运营管理信息化建设。

汪荣华博士深入浅出的介绍了DIP医保付费制度，讲解了DIP基础管理和影响DIP的九大因素，并通过实际案例分享，直观展示了DIP的运用方法及实操过程，令医院院级领导及临床医技科室主任护士长受益匪浅。

汪荣华博士最后强调：“病种管理能力决定医院的运营管理能力，运营管理能力将决定组织的核心竞争力！”

医院党委书记、院长陈祥在主持学术讲座总结时表示：汪荣华教授高水平的授课，讲座内容精辟、讲解透彻、指导性强，对我院管理人员在医院管理方面启发非常大，及时有效地帮助我们解开了一些平时管理工作中的困惑。

他表示，我们将结合医院实际，进一步推进医院精细化管理，提高医院运营效率，提升医院核心竞争力，为实现医院高质量发展而不懈努力。

专家介绍

汪荣华

湖南省卫生改革与发展研究中心研究员，湖南省卫生健康委医管中心研究员，国家医疗保障局首批病种分值付费（DIP）国家质控组专家、湖南省DIP专家组牵头人，国家医疗保障局华科研究基地研究员，国家卫健委“进一步改善医疗服务行动计划效果第三方评估”项目省级领衔专家、湖南卫生改革与发展研究中心“绩效管理与评价”研究室常务副主任、湖南省卫生经济与信息学会医院经济管理专委会副主任委员，参与制定国家二、三级公立医院绩效考核指标体系，负责2019湖南省94家二级公立医院、72家三级公立医院绩效考核工作，主持制定2019年湖南省省级三级公立医院绩效考核评价规则，国家医保局基金监管、国家医管中心“社会办医质量效益模型”课题组负责人，参与制定国家老年友善医院评价标准，健康界特约撰稿人，担任湘潭市整合性医疗体制改革课题负责人，担任湘潭市十四五区域卫生规划、医疗改革发展规划课题负责人；出版:《医疗平衡计分卡》担任多家三甲医院签约管理顾问，国内多家医院管理咨询公司特聘专家，深入辅导几十家医院的绩效管理体系。对医院管理工具、医院绩效管理有丰富的理论与实践经验。

供稿：杨浩

微编：张嘉敏

责编：莫艳妮

一审：莫艳妮 二审：王全 终审：陈祥

主管部门：医院党委宣传科

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常德市第四人民医院(北区)

位置：

湖南省常德市武陵区朝阳路69号

常德市第四人民医院(南区)

位置：

湖南省常德市鼎城区德安路与金霞路交叉口西南方向180米

【来源：常德市第四人民医院订阅号】

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