为提升全行运管主管履职水平，切实有效防范运营风险，近日，眉县支行对运营工作进行专题分析，针对存在问题研究提出改进举措，全面提升运营管理及服务的效能。

会议通报分析支行运营工作及网点业务质量，组织学习《运营风险防控十六条》、《超柜业务操作难点分析》及自助设备加配钞业务管理等。各网点对网点运营工作情况逐一进行总结，对疑难问题提交共同探讨解决。会议要求运营主管切实增强工作责任心，不断强化业务学习，切实提高自身综合业务能力，有效保障运营工作高质量高效率。充分发挥运营主管示范引领和监督管理作用，坚持问题导向，开展一对一帮扶，对于工作中存在的重点难点问题要开展专项治理，夯实运营业务基础。依托“三线一网格”管理系统进一步加强运营队伍建设，完善内控监督机制，切实、有效防范运营操作风险，实现运营管理工作网格化、规范化、标准化。（杨蕊）