门店管理手册(「038期」够全面!66大项 127页《餐饮门店管理制度手册》快收藏好)


顾客认为必须做到的,我们按规范、规定、标准向顾客提供服务,通常就可以让顾客满意。顾客的到来就是一场战争,输赢的关键在于顾客是否满意,顾客满意我们就赢,相反我们就输得一败涂地。由此,我们衡量服务的标准是:没有给顾客留下美好印象和值得传颂的故事的服务是零服务。要求每位员工必须做到:

客人一句话,剩下的事情我来办

对顾客开口提出的需求,谁都不能讲“不”

向顾客承诺的事情,要跟踪落实,一跟到底,直至办成

凡在餐厅内不能解决的,要尽最大努力外出帮助解决

快速反馈的三个“凡是”


店铺运营管理手册


一

资料目录


二

部分内容预览






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