目前，儿童商业是吸引黄金的法宝，各种室内儿童游乐园已在一线城市率先出现。他们要想在这些室内儿童游乐园中脱颖而出，就必须采取有效的改造手段，开始一条转型升级之路。 接下来小编将分析以下几点:
1.免费扫码，打开圈子入口
曾经有营销专家说过:产品不是用来卖的，而是用来和人发生关系的。
作为一个产品，如果你想榨干游客，这里的儿童游乐场是最好的免费开放方式。 说到免费，有人会害怕，有人说我们一定是在帮合伙人赔钱。 对于赚钱来说，真的是“心急吃不了热豆腐”。 我们的免费，可以设置每天限制一定的时间，限制多少人免费玩。 比如每天下午2点到3点的前10名可以免费玩3个小时，或者晚上7点到8点的前10名可以免费玩3个小时。 而且，只需要让客户扫描你的微信二维码，加为好友，然后就可以带孩子玩了。 每天都有免费名额，而且都是前十。
你可以在现场提前通知，让人排队报名。如果你今天不排队，你可以明天继续。 微信上加的好友也可以在朋友圈发通知，产生免费名额的紧迫感。这个微信号对以后的长期运行维护会有很大的用处，所以不要忽视它的存在价值！
2.与附近相关商家合作，开通圈层渠道
，与消费用户群开启横向联盟模式。你只需要找到和你利益相关的商家，就可以提出合作共赢。 对于儿童公园来说，顾客主要是儿童，决策者主要是父母或祖父母，所以我们应该关注这样的消费者，了解他们会为孩子花什么地方。显然，儿童用品店、母婴店、早教中心等。都是不错的选择，但更多的还有很多，只要用户之间重合度高的商家都可以考虑。
找到附近的合作伙伴后，下一步就是谈合作了。您可以为合作伙伴制作一张免费卡，并告诉他们这张免费卡可以作为他们活动的免费礼物。 相信很多商家会抱着不劳而获的想法接受这个建议，没有人会拒绝可能对自己有帮助的产品。 只要他们送出的越多，就会为你流失越多的客户。 这是一种双赢的合作模式，也可以打开一个很好的圈人渠道。
因此，小编认为，无论是大企业还是小项目还是大公司，其运营模式和营销思路本质上都是一样的。只要你愿意抛弃传统观念，拥抱新的商业形态，多运用新的理念和变化，你一定能够改变困境。 单靠抛砖引玉，就能实现商业利益的最大化和人力资源的最大化。
儿童乐园的运营发展面临瓶颈，转型升级势在必行。 从哪个角度出发，才能突破和改革行业现状，是很多运营商迫切需要了解的问题，尤其是在走访了很多室内儿童游乐园，与一些运营商进行探讨后，希望能给运营商一点帮助或启发。
