2月9日下午，济宁城投召开2022年干部作风建设总结会议。集团要进一步高境界解放思想、大力度转变作风、深层次破解难题，按照从严带队伍、从严管干部、从严抓作风的要求，以更加开放的思维、更加务实的态度、更加有效的举措，全面完成2022年各项重点工作任务，努力开创济宁城投高质量发展的新局面。

认真总结分析，统一思想认识，增强干部作风建设的责任感和紧迫感。要旗帜鲜明、毫不妥协地同阻碍发展的一切不良现象、不良作风、不良风气作坚决斗争，在全集团实施“干部作风建设三年行动”，从严带队伍，从严管干部，从严抓作风，努力为济宁城投争先进位和高质量发展创造良好环境。聚焦问题短板，突出工作重点，着力把干部作风建设推向深入。要聚焦高质量发展主题，实施“基础设施建设+产业“双轮驱动”，围绕城市建设与运营、产业投资与运营、文旅康养“三大主业”，夯实党的建设、干部队伍建设、企业文化和制度体系建设、工作作风和风险防控体系建设“四大保障”，守好疫情防控、安全生产、信访维稳、资金风险防范、廉政建设“五个底线”，做好重点项目建设、产业投资与运营、国企改革三年行动、争创AAA评级、固定资产盘活、权属企业治亏减亏“六项重点工作”。强化工作措施，建立长效机制，确保干部作风建设持续取得长期实效。要在全面从严治党、提升企业文化、干部队伍建设，制度体系建设、转变工作作风上下功夫、抓落实。要树牢底线红线思维，严守风险防控底线，毫不放松地抓好安全生产、疫情防控、信访稳定、资金风险防范、廉洁从业工作，守好一排底线，确保各领域各环节风险隐患可管可控。

紧紧盯住重点工程，在落实重大任务上实现新创新、新突破。要盯住时间节点和标准要求，起步就要冲刺、开局就要决战，抓施工、赶进度，确保跑出加速度、干出高效率。创新改进战术打法，在破解发展难题上实现新创新、新突破。要刀刃向内、自我革命，创造性破解难题、推动发展，利用改革创新的思维、办法和手段破难题。统筹兼顾协调联动，在转变工作作风上实现新突破。要树立大局意识、“一盘棋”思想，增强企业间的联动性，提升集体作战能力。

（济宁城投）