商品陈列是超市经营工作中一项非常基础、非常重要的工作，在超市业态中，商品陈列决不是简单的商品堆放，而是具有美化卖场，刺激消费的专业职能。科学、专业适应消费心理和消费需求的商品陈列能带动30%－40%的销售增长，远远大于促销所带来的销售提升。因此，作为超市营销人员，有必要认真分析陈列工作的内在因素，科学地促进陈列工作的规范，使其最大程度地达到美化卖场，增加销售的目的。

下面，让我们一起来看一下线下连锁零售门店补货、理货都有哪些基本原则。

一、补货的基本原则

1、商品缺货和营业高峰前、结束营业前必须进行补货。

2、补货以补满货架、端架和促销区为原则。

3、补货区域的先后次序：堆头端架货架。

4、补货品项的先后次序：促销品项主力品项一般品项。

5、当商品缺货但又无法找到库存时，必须首先通过对系统库存数据的查询进行确定，确定属于缺货时，将缺货标签放置在货架上。

6、有保质期限制的商品必须遵循先进先出的原则。

7、补货时必须检查商品的质量、外包装以及条形码是否完好。

8、补货时必须检查价格标签是否正确。

9、补货以不堵塞通道，不影响卖场情节，不妨碍顾客自由购物为原则。

10、补货时不能随意更动陈列排面和陈列方式，依价格标签所示陈列范围内补货。

11、补货时同一通道同一时间的放货栈板不能超过三块。

12、补货时所有放货栈板均应在通道的同一侧放置。

13、货架上的货物补齐后，第一时间处理通道的存货和垃圾，存货归回库区，垃圾送往指定地点。

14、补货时有存货栈板的地方，必须同时有员工作业，不允许有通道堆放栈板，又无人或来不及安排人员作业的情况。

15、促销人员可以补货，但不能改变陈列的位置和方法。

16、当某种商品缺货时不允许用其他商品填补，或采用拉大相邻品项商品排面的方法填补空位，要保留其本来占有的空间。

二、理货的基本原则

1、货物凌乱时，需做 理货。

2、零星散货的收回与归位是 理货 的一项重要工作。

3、 理货区域的先后次序：堆头端架货架。

4、 理货商品的先后次序是：快讯商品主力商品易混乱商品一般商品。

5、 理货时必须将不同货号的商品分开，并与其价格标签的位置一一对应。

6、 理货时须检查商品、条形码是否完好，缺失条形码则应迅速补贴，破包装要及时修复。

7、退货商品及破包装等待修复的商品，不能停留在销售区域，只能固定存放于本部门指定库存区。

8、 理货时每一个商品有其固定的陈列位置，不能随意更动排面。

9、一般 理货 是遵循从左到右，从上到下的顺序。

10、补货的同时进行 理货 的工作。

11、每日销售高峰期之前和之后，须有一次比较全面的 理货 动作。

12、 理货 时做到非销售单位、非销售包装的商品不得零星停留在销售区域。

13、每日营业前 理货 时，做商品、货架、通道的清洁工作。

上面是茗匠从专ye的网址找到的关于零售商超理货、补货的几种原则，具体的实施还需要经营者动手才能操作好，同时借助成熟的零售管理系统可以帮助经营者事半功倍，因为现在成熟的零售系统可以做到一键输入商品信息，也可设置库存预警，方便商家及时更迭商品，增加营收。