北京活动策划公司活动策划四说一：“程序”说

美国哈佛企业管理丛书的观点认为，策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性思维行为，策划是针对未来要发生的事情做当前的决策，即：找出事物因果关系，衡量或者度量未来可采取的途径，作为目前决策的依据。从活动策划角度，我们可以细分为社会活动策划，企业活动策划，营销活动策划，会展话动策划节事活动策划等等，例如赞助商赞助某项活动，一般按照主办方接受赞助程序来进行，并接受主办方的资格审查和合约管理。www.bjqqcm.com

北京活动策划公司活动策划四说一：“管理”说

管理的基本职能是指计划、组织、领导、控制，其中领导职能又可以分解为指挥和用人，在管理的四项或五项职能中，策划贯穿管理活动始终，策划是以科学方法对信息进行处理和所有资源进行整合，最后实现效益优化的一种管理职能。例如庆典活动策划就是由各个管理部门运用管理职能共同配合完成。

北京活动策划公司活动策划四说一：“系统”说

系统，根据中华大词典词义解释，是指同类事物按一定的关系组成的整体，如组织系统、生态系统、生理系统…按照“系统”的观点，就是要把决策的事物作为一个整体来观察，从系统论出发，对事物进行系统研究、整合研究。活动“系统”策划的基本步骤是：首先确定目标，然后通过市场调查、环境分析，形成基本创意、拟订方案，最后进行评价筛选、方案选优，并在实施过程中不断进行反馈和修整。例如演出活动就是由演出场所、演职人员灯光音响、道具服饰等紧密围绕主题展开的一项系统工程。

北京活动策划公司活动策划四说一：“整合“说

根据现代会展业综合性特征提出了活动策划的“整合”说。我国会展活动包括与会议、展览、节庆、赛事相关的一系列主体活动、辅助活动、配套活动，如开（闭）幕式、文艺演出、高峰论坛，专业展会、颁奖晚△活动的复杂性、综合性很高，迫切需要“整合”策划。