8月12日晚间，爱奇艺发布了第二季度未经审计的财报。其第二季度总营收为76亿元(人民币，下同)，比去年同期增长3%；归属于爱奇艺的净亏损为14亿元，与去年同期持平；营业损失率较去年同期下降2个百分点。

爱奇艺第二季度财报截图

在财报发布后的分析师电话会议上，爱奇艺创始人、董事兼首席执行官龚宇被问及中国的监管情况。他表示，爱奇艺面临两大方面的监管，一方面是内容层面的监管，另一方面是整个互联网领域的监管。内容监管一段时间没有变化，除了一些节日比较严格，都是常态化的监管尺度。“影视内容是很大众化的内容，孩子、老人，甚至政府领导、影视监管领导都在看。所以影视内容一直处于相对严格的审查范畴。相对于短视频的监管，长视频的监管是常态化的。”龚宇说。

龚宇表示，最近几个月，中国互联网行业面临的监管可以分为三个小问题。首先是反垄断监管。爱奇艺所在的长视频行业是一个充分竞争的行业，对于爱奇艺和同行来说并没有大的(监管)变化。二是数据安全监管。爱奇艺长期以来一直在遵守这样的规定。最近政府部门加强了要求，我们会进一步提高技术和管理来符合规定；第三是教育的监管。教育不是爱奇艺的主营业务，但我们意识到，由于课外辅导时间的释放，学生群体会抽出时间做更多的事情，包括网络娱乐。

看好长视频领域:未来用户基数和付费会增加

会员、在线广告、内容分发和其他收入是爱奇艺的主要收入来源，分别占本季度收入的52.6%、23.7%、9.1%和14.5%。其中，会员服务收入40亿元，与去年同期持平；网络广告服务收入18亿元，同比增长15%，主要是疫情回暖，广告主增加；内容分发收入6.88亿元，较去年同期下降20%。减少主要是由于易货交易减少；其他收入11亿元，比去年同期增长20%。

在上述分析师电话会议中，爱奇艺创始人、董事兼CEO龚宇表示，看好长期的视频行业，因为中国人口众多，但目前只有部分人达到了高端视频消费的水平，大部分还是免费的。未来用户基数会变大，付费会员会更多。“一部分80后、90后已经转化为爱奇艺的铁杆付费用户，但几个月前公布的中国第七次人口普查显示，我们的普及率还很低。‘一老一少’年龄段的渗透率还存在问题，未来还会有新用户加入消费端。”龚宇说。

他补充道，新用户一般都是免费用户，他们为广告收入提供了新的供给。在他们逐渐成为付费用户之后，他们的商业模式就会发生变化。贴片广告没了，其他广告还是有的。而贴片广告是广告收入的主要来源，所以广告收入会受到影响，但会转化为会员用户，或者单点付费用户，成为付费属性更高的用户。

爱奇艺第二季度营收成本为69亿元，与2020年同期持平。具体来看，内容成本51亿元，与去年同期持平；销售、总务及管理费用为12亿元，比去年同期下降1%；研发支出6.765亿元，同比增长2%。

龚宇表示，影视内容产业化是降低内容成本的关键方案之一。主要目的是让作品从策划到播出更有预见性，通过减少“黑天鹅”事件来降低成本。这是一项长期的工作。我们在技术开发和行业规则方面也做了一些尝试，现在已经有了初步的成果，比如做工具，帮助制作人做决策，预测流量。

爱奇艺速成版突破百万日活:满足低线城市用户内容升级需求

在上述分析师电话会议中，爱奇艺首席技术官刘文凤分享了爱奇艺极致版针对低线城市开发的数据。他表示，爱奇艺极速版推出后，用户增长非常好。到第二季度末，周日日均生活已经突破100万。极速版与爱奇艺主站用户的重合度很低，而且重合度还在逐渐降低。同时，极速版的用户倾向于消费片库内容，人均消费时长非常好。

他补充道，爱奇艺极速版主要在低线区域和用户渗透率高的区域做广告，通过用户分享和裂变获取新用户。爱奇艺极速版还通过个性化推荐产品，提高对低价手机的适应性，提升用户留存率。目前用户的留存表现符合预期。

爱奇艺CEO龚宇表示，爱奇艺速成版已经运营了半年多，目标人群主要是爱奇艺的非核心用户。爱奇艺之前的用户主要是80后、90后和一些老人小孩。然而，随着互联网越来越普及，新用户越来越少。我们针对他们的用户画像和行为习惯，做了爱奇艺极速版。目前符合预期，成长环境很大。

“最早我们有一个关于内容消费升级的想法，针对的是视频内容消费不多的用户，比如消费短视频的用户。我希望他们看到更高质量的视频内容后，因为视频内容是由专业的导演、编剧、演员制作的，他们可以花更多的时间在视频内容上。从初步的数据来看，这个想法是实现的，用户也有这样的内容升级的想法。”龚宇说。

新京报壳牌财经记者白编辑宋玉婷校对