曾几何时，“团购”被视为一种颇具“颠覆性”的商业模式，吸引了无数人的目光。最高潮时，全国团购网站超过5000家，被喻为“千团大战”。然而，“千团大战”并没有持续多久，团购行业的热潮开始迅速降温。届时，团800团购导航网站的月度统计报告会列出当月有多少家团购网站倒闭，类似于现在网贷之家公布的数据。唯一不同的是，后者统计的是当月有多少P2P平台跑路。

如今，千团大战已经变成了五团大战，包括美团、大众点评、百度糯米和沃沃商城。但是，说是五团大战也不够准确，因为没有人不好意思说自己是“团购网站”。几经转型，沃商城在上市招股书中将自己命名为“生活服务电商平台”。说白了，其实就是帮助平台上的商家做app，提供电商技术解决方案等。，吃“技术饭”。大众点评。虽然团购业务仍然贡献了最大的收入，但利润却是最薄的。大众点评能坚持到今天，靠的就是广告收入，和淘宝、天猫没什么区别。至于美团。com，虽然在团购行业遥遥领先，但似乎并没有把“团购”这个概念当回事。CEO王兴在接受采访时频频谈到“转型”。从去年下半年开始，他就在餐饮外卖O2O领域和饿了么玩的很开心。

当然，春江边的水是“冷”的，鸭子也可以先知。随着团购行业“淘金者”数量的大幅减少，原本靠卖水赚钱的团800也早早准备了另一条出路。目前重点已经放在了“折800”——一个小小的淘宝天猫上。

某种程度上，传统团购行业已经分崩离析，五年时间，从“一哄而上”到“一哄而散”。如果套用一句几乎被过度使用的话，那就是团购行业的风口被移走了，所有没有翅膀的“猪”都掉下来了。

当然，有些“猪”大得要死，就像那些还在刷“存在感”的客户一样。所以转型、融资、上市都可以起到大力丸的作用。生不如死。总会有一些出口，以防它到来。现在，风口移到了O2O。团购时代，还没有猪被吹成鹰。不知道O2O时代能不能有突破？