一、目的/范围
目的:为营运经理升迁提供指引。范围:适用于督导晋升营运经理，建议市场由培训专员或市场专员作为候选人，确保候 选人的质量。
二、各部门的职责
营运部:负责人员的甄选、辅导，提报升迁名单。(在需要用人的前一个月开始甄选) 人力资源部:负责安排报告会，发送会议通知;计算候选人得分并公布结果。
市场总经理:负责对甄选人进行绩效考核及面试
总部营运优化部:负责参加报告会并为候选人的报告评分。
三、 营运经理标准配置
一名营运经理至少需管理 25 家店铺;
四、相关工具
1、 《人员发展评估表》
2、 《督导升迁营运经理报告会评估表》
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