小窝手账
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一、目的/范围目的:为营运经理升迁提供指引。范围:适用于督导晋升营运经理,建议市场由培训专员或市场专员作为候选人,确保候选人的质量。二、各部门的职责营运部:负责人员的甄选、辅导,提报升迁名单。(在需要用...
小窝手账
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连锁店如何做好门店管理?运营管理是指运营过程的策划、组织、实施和控制,它是与产品生产和服务创造密切相关的各种管理工作的总称,经营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支,也是一个拥有大量新思想、新理论的分...
无知少女
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企业的终极使命是持续增长的盈利,连锁零售企业盈利的持续增长,一方面是同店同比的增长,另一方面是门店数量的增长。同店同比是质,门店数量是量,合起来就是质量。门店发展就是从这两方面入手,不断地开店,不断地改善...
江左梅郎
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没有标准化的建店开店,连锁企业的复制工程就不是一个完美的工程。连锁经营的实质,就是通过可复制的门店,进行规模扩张,以此达到迅速占有市场份额和宣传品牌的效应。于是在这一扩张的战争中,对各直营店与加盟店的建设...
张雪
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现在国内化妆品连锁店面对的挑战越来越大,比如价格竞争、产品同质化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等,所以更需要学习国外优秀连锁企业运营管理经验,让我们自身发生改变现在都说化妆品网络销售很红火,销...
新浪财经
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一、连锁经营的首要特征连锁经营是一种商业组织形式和管理模式,是由在同一经营字号的总部统一领导下的若干个店铺或分支企业构成的联合体所进行的商业经营活动。连锁经营的特征主要是总部负责采购、配送,店铺负责销售,...