本网讯 今年以来，在大力加强疫情防控和市场营销业务拓展的同时，农行吉林省通榆县支行始终把强化运营管理放在基础工作地位常抓不懈，严格内控管理，为业务经营发展夯实管理基础，实现多年安全经营无案件无事故无差错，把运营基础工作打造成全行稳健发展的“大后方”。

一是坚持文化引领，夯实思想基础。面对日新月异的业务发展变化，该行牢固树立“讲合规，促稳健；夯基础，促发展”的理念，始终把服务全行科学发展作为“强化合规执行、夯实管理基础”的根本任务。不断夯实员工思想认识基础，依靠全行员工的共同努力，新系统顺利实施上线运行。牢固的思想基础在全行营造起主动合规的良好氛围，把各项工作不断推向深入。

二是强化素质培训，创建交流平台。该行坚持将运营管理合规文化理念、规章制度和员工行为准则作为员工入行学习、上岗培训、任职强化和日常提高的必修课，加大对一线柜员、大堂经理、运营主管培训力度，强化学习意识，注重培训过程，提高培训质量。充分利用微信、短信、互联网等交流平台，建立员工培训学习反馈机制，畅通交流方式和渠道，建立培训新机制，深受青年员工好评。

三是开创新路径，营造合规氛围。按照“内化于心，外化于行，固化于制”的工作路径，该行有序推进运营基础管理工作。立足教育，确保运营管理“内化于心”；致力提升，确保运营管理“外化于行”；完善机制，确保运营管理“固化于制”。通过新路径的实施，达到“用规章制度引领人，用合规典型教育人，用合规氛围影响人，用合规制度规范人，用合规机制激励人”的良好效果。（记者 王天武 通讯员 张仁哲 张胜利）