旅游景区运营管理模式(旅游景区开发工作管控(6-2)景区开发的类型模式)

第二节、景区开发的类型模式

一、旅游景区的开发类型:

1、开发新的旅游景区:是指在原来没有景区、景点的地方,通过投资、开发、建设一个新的旅游服务设施。

2、改造现有旅游景区:是指对原有陈旧的景区、景点进行重新规划建设、改造升级,使之成为新的旅游服务设施。

3、开发新的旅游项目:是指在原有景区、景点内,增建新的旅游产品吸引物,如:玻璃桥、悬崖秋千、高山滑道等,主要用以开发新的旅游市场、吸引更多游客。

4、开发新的服务设施:是指在原有景区、景点内,增加新的旅游服务设施,如:特色民宿、主题餐厅、商售网点等。主要用于改善服务,提高景区综合收益。

二、旅游景区的开发模式:

一)、导向开发模式:

旅游景区运营主要管理哪些

1、资源导向开发模式:

以景区原有资源为出发点进行旅游景区开发,多存在于计划经济时期,是在区域性旅游开发观念下,根据资源类型和特点开发旅游项目。

开发重点(略)

2、市场导向开发模式:以开始重视目标游客市场需求为出发点进行开发,多存在于计划经济向市场经济转化初期。通过对旅游目标市场的客群需求分析,结合资源特点,开发对应的旅游项目。

开发重点(略)

3、产品导向开发模式:以景区运营现有资源特点和现状出发,多存在于项目成熟或转型发展期,通过对既定市场分析预测,在原有基础上开发新产品项目,吸引、引导目标市场和细分市场客群消费。

开发重点(略)

4、形像导向开发模式:以景区旅游形像策划、品牌建设为出发点,多存在于面临衰退期旅游景区和旅游产品,通过重塑形象、提升品牌来扩展游客忠诚度和吸引产品重复消费。

开发重点(略)

二)、内容开发模式:

1、为保护而保护。这是已被实践所否认的、消极的开发。为保护而保护,是文物部门的职责,不是地方政府的目的,更不是旅游企业的目的。

2、为开发而开发。这种开发是盲目性的,是小农意识。个别地方甚至是一窝蜂的走形式、做样子,最终必然走到死胡同。

3、为保护而开发。如果资源是唯一的、独特的、不可再生的,则必须是通过保护来开发。

4、为开发而保护。在政府严格规划的前提下,以企业为主体进行开发。

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(编者:王建立)

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