编辑导语:对于产品负责人来说，仅仅通过某个静态的时间点来分析产品是过于片面的，最好通过版本的迭代过程来进行系统全面的分析。本文以“微信读书”这个产品为例，对每个版本进行分析，旨在从开发的角度对产品进行分析，值得阅读和学习。

我写过一篇文章《从迭代看产品:一万字解析酷狗音乐概念版，概念在哪里？发现分析版本的迭代可以更好的动态看待产品，而不是局限于一个静态点来分析产品。所以后续作者会不定期推出“迭代出产品”系列，可以详细分析每个版本，从版本周期上大致判断产品策略，希望能从更高的开发角度和大家一起分析产品。

本文属于微信阅读分析文章第一篇，这一系列文章可能达到近5万字。考虑到读者阅读精力有限，会结合版本和迭代重点，发布很多相对独立的文章。本文为第一篇，将从产品定位的角度分析微信阅读的初心。

现在成熟的软件产品，尤其是迭代过几个大版本的app，基本都步入了运营和商业化的焦点阶段。

了解一个产品的初心——立项时的定位是非常重要的，因为后续的变化会随着市场和企业战略的变化而变化，定位自然会调整，这是不可预知的，但变化就是做一个产品的妙处。

作者做了一个完整的产品从0到1的落地过程。从APP的介绍来看，其实是展示了产品的核心卖点，可以大致介绍一下产品定位。自从看了微信，AppStore上的广告语就没变过:

1.版本记录

从微信阅读的版本迭代历史来看，从2015年8月27日1.0发布到2022年1月22日，微信阅读共有141个版本，包括6个主要版本，其中:

从没有优化bug和【提升体验】的更新版本中筛选出77个有明显记录的更新版本。

1.0有16个版本，2.0有15个版本，3.0有10个版本，4.0有15个版本，5.0有16个版本，6.0有4个版本。

后来我花了一些时间把所有版本的内容分为五类:阅读体验更新、关系链和社区更新、内容衍生(UGC)、内容和推荐、商业化。

然后，获取每个更新版本的更新内容类别，再进行一维升级。从app迭代周期来看，可以得到明显的APP更新历史，如下图所示:

2.版本焦点

六大版本中，阅读体验不断更新，这无可厚非，因为作为一款阅读产品，这是最基本的体验保障。

从粗粒度来看，1、2、3三大版本主要优化了关系链、想法生态(UGC)和APP内容(书籍等。)，并在3版本探索商业化，而在4、5版本开始在内容填充和商业化方面做出努力。

四大类1-6版本基本完成全面优化工作，开始回归社交(社区)。

在1.0版本中，我们注重微信好友关系链的利用，比如关注好友、好友互动、个人信息展示、书籍分享等内容，其次是基于具体书籍构建UGC引导，比如书籍分级、想法等操作等。我们可以看到，内容和推荐板块是在版本末期开始搭建的，前期的栈量并不是很大。

来到2版后，我们依然继续优化关系链和UGC，同时在内容和推荐上发力，优化书店，填充内容。这个版本齐头并进，在保证1.0完成阅读和关系链最基本的体验保障后，我们可以腾出时间和精力来弥补内容不足的劣势。

到了3版，版本更新的内容相对较少，主要是2版部分功能的完善，商业化大进步的探索，内容和推荐的继续处理。

第四个版本，更新很多，以内容和推荐为主，商业化开始持续发力。第四版的影响延续到第五版。第五版后期，内容和推荐告一段落，主要优化是商业化。

到了版本6，它开始专注于构建社区。

备注:

因为年代原因，包1.0版本不能在最新系统上使用，买了旧系统的iPhone也不能运行，最低只能运行到3.6版本，而且几个功能入口都有闪回，应该是数据结构修改造成的。

所以用搜索引擎收集2015年1.0版本到2019年3.0版本的产品截图作为分析手段，部分功能图缺失，但本文不会分析具体细节。

先看1.0版本。

寻找书籍

在产品层面，微信阅读将图书搜索分为两大板块，分别是推荐好书和书城搜索。虽然有两个功能，但是优先级明显不同，如下图所示:

推荐书籍直接占据了一个一级标签页，是主展示界面，直接展示好友正在用卡片阅读的书籍。但是，书城搜索只有两个入口。一个是增加了【书架】界面，需要点击才能进入搜索和图书分类，而且隐藏的很深。另一个是发现页面上的卡片。滑动到最右边后，会有更多的搜索，需要点击才能搜索。

很明显，微信读书希望微信的用户进来找书的逻辑是朋友在读书(推荐)。如果推荐不喜欢，会提供人气(阅读人数)最高的列表。如果还是不喜欢，可以去书城分类。即使用户有直接的目的需求，至少可以看到朋友在看什么书。这 [

从本质上来说，找到好书或者推荐合适的书的想法，是一种基于社交关系的内容投放机制，也可以称为好友推荐。很多人会说这个机制，为什么我需要好友推荐？系统推荐算法好的话不是更方便吗？

但这是2015年，推荐算法也需要深度用户数据。对于一个刚刚发布的产品，不可能在短时间内收集到所需的数据。

而且微信擅长社交，最擅长发挥的就是移动互联网时代人际关系的有效映射和放大。

再好的算法，系统都是冷冰冰的，所以微信阅读用社交关系切入市场。你的朋友读过或者正在读的东西，就相当于为这本书背书。就像微信张小龙说的，看朋友背书推荐的书是一种社交分享，有社交用户价值，和系统推荐完全不一样。

阅读书籍

阅读应该是一个阅读产品的基本功能，如图:

点击你想看的书，然后进入内容阅读界面，这个界面放在书的个性化操作下面，依次是章节、进度、显示、字体。

从版面上来看，有两个子类别:章节和进度是同一个类别，具有全书的跳跃性，方便用户选择内容，而显示和字体是为内容展示服务的，方便用户舒服地看。

点击章节查看目录、书签和记录。划片就是你在阅读过程中比较看重的那句话，有点像在我们的阅读时间里标注重点内容。目录相当于作者提供的书籍框架，而从全局角度划片通俗内容相当于你自己重点把握了整本书的脉络。

进步就是快速翻页。点击后，可以看到进度条。您也可以拖动进度条跳到目标页数。您也可以点按左右键来快速切换到上一章或下一章。这是读者徜徉全书的选择。

点击“显示”提供亮度等级和显示效果，满足护眼、夜景等场景的需求，而字体提供几种通用字体，可以有针对性的调整。

书本以外的操作放在最上面。除了购物车，其他三个功能都和社交有关。一是思想，后面会提到，二是私读。打开后，好友看不到你看过这本书的内容以及相应的想法，让用户自己决定哪些可以公开，哪些不可以公开。第三，比较多。其实书是分享给朋友和朋友圈的。可见运营区也在尝试引导用户进行社交分享。

回到书的内容本身，想象一下我们看实体书时的场景。其实我们很喜欢写生，特别是看到喜欢的句子，会用一些彩色的笔画或者摘抄。而且，当我们有想法的时候，我们会把自己的想法留在线条空或者页面的空白处。读完一本书，我们会回过头来，觉得收获满满。

所以，考虑到这种场景，微信阅读允许用户在内容选择后复制、下划线、写想法，然后转发。比如抄写可以满足用户提取的需求，划片可以满足关键内容标记，写想法就是写思想。当然社交分享肯定不会丢。

同时，读者也可以看到其他读者的想法，有助于读者对书籍内容有更深入的理解，多角度思考，解答疑惑。

而且别人想法的展示在视觉上并不突出，只是简单的在内容上用虚线展示想法，类似于现实生活中从朋友那里借书后社交分享的想法。

但从功能上来说，市面上的产品在阅读体验上几乎一样，1.0版本没有优势。

3.谈论书籍

如图，创意页面的内容是好友对于书籍的创意流。其实类似于朋友圈的“书圈”。用户可以对朋友的动态进行赞和评论。当然，用户可以选择是否公开他们的想法。如果没有，那么在想法流中就没有相应的想法。

微信阅读以思想为一级选项卡，重要性可见一斑，这也是差异化的特征之一。

微信阅读从社交阅读方向切入阅读市场，肯定是强调关系链的。这是其他阅读app生来就没有的功能，后天也几乎不可能被轻易盘活。

任何一个读书app，如果你想走一条社交的道路，想象一下，在XX读书一段时间后，A通过书店论坛认识了B，A和B一开始谈得很好，于是A对B说“我们加个微信吧”。

任何陌生人社交的终点依然是微信，任何熟人社交的起点依然是微信。另外，你想和别人做朋友，至少要有一个破冰的行为或者场景。微信正好跳过了这一步。

因为一级关系链都是朋友，根本没有破冰这回事。无论在微信上还是在阅读中聊天，都不必先说“你好”。

而且，微信阅读应该还有另一种追求。基于微信的价值观，我想让社交更深入。

每个人在微信上的好友都要有几十个，但实际上有多少好友每周每月都在频繁聊天？

估计大部分都是朋友圈生活赞。微信一直很克制。它希望做的是高效触达用户需求，使用后离开。社交也是。希望用户的社交也是高效的，少即是多。

有效率的无非是找和自己价值观接近的人，或者彼此欣赏的人。欣赏和鉴别是主观思维层面，从颜值开始，最后才是才华？

每个人都喜欢窥探，包括一个人对事物的思考。思想圈提供了这一路径，脱离了大众生活动态流之外的思维流，让用户可以通过另一种方式更多地了解自己的朋友。

如果是平时玩的很好的朋友，看到他的动态有助于你更了解他。不管你是否认同他，你都会在你的脑海里留下一个锚点，你会更多地考虑和他社交的细节。如果你之前无法理解你不好意思问的行为，在你知道他的观点和想法后就变得很明显了，会让你朋友的形象更加立体。

但如果只是一个褒扬的见面会，想法的好坏就成了筛选标准之一，起到了近君子远小人的作用。最起码，跟帖的朋友彼此认同的话题更多，这就给了赞的相遇比朋友搞笑的可能。

说白了就是加快了好友亲近程度的筛选。

想想吧。我是职场新人。我加入了一家公司，加了很多同事的微信，而我那个平时吃喝玩乐有社交牛逼症状的哥们，在微信阅读里发了一个特别幼稚的动态想法，让你的三观一落千丈。你会怎么做？

我肯定以后会选择和他交往，但是另一个文静不善言辞的同事在思想圈子里思想很深，你很欣赏。下次你和他一起吃饭的概率会上升吗？

微信相当于一个大社区。在社区里，他建立了许多娱乐生活中心，其中有一个书店。能进书店的总是一些人。这是一道门，又是一道难以捉摸的筛选和筛选标准。是用户本身，也是基于用户价值。

至于看排名榜，其实和微信战役差不多。微信活动于2015年2月8日启动，比微信阅读的推出早了半年。很多人说微信步数排名榜变了。很多人也是为了拿第一而买一些自动计步器，就是把手机放在上面刷步。

但函数是无辜的，函数的初衷是好的。哪怕真的是阳光下的一步，也能让使用者自觉的动起来，这也是正面引导的终点。至于刷步的人，怎么了？

切换到微信阅读时间列表也是如此。有人说，为了刷榜，是功利的，读书会失去意义。

但是我们要明白，我国公民的读书时间并不长，真正的读书人很少。如果为他们服务，其实就是精英主义。

要想承担起一部分社会责任，首先要增加数量才有资格谈质量，也就是要有阅读时间的支撑，才有阅读带来思考意义的可能。

这个功能就算是让大家为了刷榜而刷阅读APP又有什么问题呢？只要有更多的人自觉学习，那么这个作用就是积极的。

说实话，真正学习的人根本不在乎这个。读书的人不应该只有春天，也应该有下巴的人。

4.版本周期分析

如图，从大版本来看，1.0大版本中的早期更新主要集中在阅读体验的优化、好友间的社交分享和想法优化。

阅读体验方面，主要是关于书架的分类优化，ipad手机横屏阅读，好友间的社交分享。在不断覆盖分享诱导点的同时，1.1.0版本推出赠书功能，这是买一送一的初始功能，后来又有了买一送一的功能。不过考虑到渠道和版权原因，书比较贵。对于没有本地朋友的用户来说，没有好书读会导致新用户流失，所以书城增加了免费专区。

1.4.0更新为给书友发私信，并开始加入点对点的私密社交。在1.4.1中，私信鼓励爱书人分享书籍和想法。微信阅读还是希望点对点的社交还是以书籍内容为主。

为了避免用户在微信上的阅读负担，在1.4.4中，我们增加了需要自己关注的好友，避免了之前出现的直接关注所有微信好友的尴尬局面，赋予了用户关注的权利。

此外，针对无效阅读社交，增加了黑名单功能，可以一键屏蔽其他用户。在1.4.6版本中，更新了与朋友分享用户，以促进更大范围的可能社交。

内容衍生方面——用户的二次创作，在1.4.0版本中，主要是优化思路，支持@和主题插入，支持用户之间的互动，而不是单一的自我思考。

而idea引用也不再局限于单本书。可以引用书籍内容，提炼思想对象，聚焦思想内容，让其他朋友在更短的时间内直接接触到思想的来源内容。

同时，思想可以被复制——被传递、被引用，这使得高质量的思想得以更广泛的传播。一旦高质量的想法得到广泛关注，其权重必然上升——点赞、转发和评论的数量，以及精选评论，或者热门评论，使得想法圈拥有更多高质量的内容，成为内容社区的基础。

在1.4.4中，改进了用户发布想法的操作，如文本编辑，使用户发布想法更加方便高效。1.4.6支持用户创建书目。从产品层面来说，用户的个性化书单可以方便后续的书籍和书单推荐，也可以在未来推广优质书单，打造优质KOL沉淀数据源。

在1.5.0版本中，微信阅读向部分用户推送了测试功能——创建收藏和发布文章。虽然只是测试版，但也说明了当时的微信阅读也是希望打造一批用户的优质内容，让微信阅读不仅仅是一个阅读平台，更是一个创作平台。

这个思路有点类似豆瓣的内容创作者，只是没有大范围推广。估计是克制吧。测试时间不对。第一，与产品定位冲突。第二，没有广泛的活跃用户提供热量。

如果这里更新了1.0版本，其实从版本定位的角度来说已经足够了，但是在1.5.2，1.5.5，1.5.6，1.5.7版本中，更新了语音听/读的功能。

在阅读体验上，语音听书真正解放了眼睛，是另一种内容获取方式，满足了用户视听的多渠道需求，拓展和满足了更多的使用场景。

在社交关系中，赠书还附带语音信息。说实话，这个功能只有亲密的朋友才有可能用，不然你也不会第一个想到把书送给你。

在内容衍生上，增加了用户讲解书籍的功能，这是另一种二次元内容的创作方式。但是内容的类型，也就是用户讲解，门槛有些高，不仅需要非常活跃的用户，还需要一定水平的讲解。否则二次衍生的内容生态无法保证质量，对用户也是一种打击。

同时还加入了主播电台功能，不过这个功能的结果和之前短命的选曲功能一样。最后不了了之，还是时机不对，产品定位冲突，有些急于前行。

对了，之前的收藏会提供作者创作的URL。现在这个网址贴不上了，但是域名还在，以后应该可以打开。

有意思的是，在1.2版本中，微信阅读更新了阅读时间兑换书币，即半小时阅读可兑换1个币，每周上限10个，足以让普通用户养成阅读入门的习惯。

因为用户会发现阅读真的可以赚钱。虽然这笔钱只能用来买书，但行为确实有回报。买书之后，他们会继续阅读，从而在阅读、培养、阅读的模式中实现一个行为和回报的自我循环。

也就是说，如果用户坚持阅读，这种行为会有正向激励，强化原有行为。加上排行榜，有阅读意识的人可以培养用户习惯。

不同于赠送书籍或者直接换书，赠送书币会让用户产生购买的行为，每次用书币购买都会对后续用户产生的主动消费产生一种行为意识。

一旦用户习惯了，微信阅读中积累的满满的书架发表了很多想法，获得了很多社会反馈，接触了很多书友，这就导致了不可估量的沉默成本，就像微信一样，即使再好的社交阅读产品出来，用户也不会轻易放弃微信阅读。

说到社会引导，相信很多人都没有版权意识，就是用户说“我只花一块钱买一堆书。我为什么要花十几块钱买一本授权的电子书？”

这其实也是微信阅读想做的事情，希望能掀起一波数字阅读的内容付费意识。一种是底层无版权和盗版内容资源的产品，一种是花大价钱买版权免费的产品。微信阅读想做的无非是我有版权，但不会全部免费。而是想让用户用自己的行为换取购买的货币，让用户有付费的潜意识。[/s2/]

5.版本市场反馈

1版上线后市场反馈如何？如下载所示，该数据来自麦琪数据ios的下载量，但1.4之前的更早版本数据已经没有了。

不过从趋势来看，应该会有一个用户增长期。1.5.0之后下载量持续下降，应该和春节有关系。开学/开学后下载量持续增加，1.5.5后第二天下载量达到峰值。看起来微信书籍的听书功能应该是受到市场喜爱的，但在后续版本中，下载量开始下滑。

在用户反馈部分，由于年代久远，第三方平台收集的用户反馈一直没有保留，所以去知乎查询#如何评价产品微信读书。共有158个答案，其中大部分是在第一个主要版本期间。删除了一些情绪化和无效的回答，对产品体验的反馈总结如下。

赞美主要在于:

主要吐槽集中在:

综合来看，微信阅读的核心思想是让阅读不孤独，当时社交阅读还是有分成的，比例大概是五五开。只要不存在片面性，这个模式暂时是可行的。至于后面的比例变化，就看微信阅读能不能教育好用户了。

既然用户有反馈，肯定会踩。这是人之常情，就是他们做的真的很差，不如XXX。综上所述，他们认为多读书更方便更“自由”，网易蜗牛读书也是免费的，一个小时足够自由，豆瓣读书的阅读体验更好。

综上所述，微信阅读在1.0版本是比较成功的。通过好友阅读模式帮助用户选书，通过背书强化社交价值。既保证了最基本的视听体验，又能让用户主动表达自己的想法，相互交流，同时保证了用户的独立隐私控制。但也有很多不足，比如书费、书城内容、图书内容质量等。

随着版本号的增加，肯定会慢慢修复，新功能的增加，功能优先级，相关策略都是我们关注的。

从版本1开始，似乎看到了网易云音乐的方式，但网易云音乐的痛点是版权，也就是说再好的音乐，用户为了听一首授权的歌，还是要下载腾讯的音乐软件。

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