现在开一家一般规模的便利店投入真的不小，尤其是一些连锁便利店品牌的门店已经在“重资产”运营，这也意味着回收期越来越长。

不是，有人问，你做了这么多年便利店，开店有没有办法省点钱？

说实话，便利店的掌柜真的不知道怎么回答。然后从三个层面回答！

节省劳动力

店铺装修过程中，充分发挥主观能动性，能自己动手就自己动手。所以动手能力强，工作努力的老板自然会省下一些装修费。

便利店的装修工作也比较琐碎，有些工作需要人来做，所以住小的比较贵。

二手设备

估计现在关门的便利店比以前多了。以前开便利店，不想干了可以整体转出。现在有一些便利店开在一些没人愿意转让给同行的位置(这里也说明位置很重要)，这些店里的设备都进了跳蚤市场。

之前看到一家便利店，只经营了两个月就退出了，全新的设备被老板低价处理掉。有个小卖部的大叔，把货架都低价拿走了，换到店里。

有一次，一个老朋友开了一家便利店。除了定制的酒柜，其他设备几乎都用上了，省了不少钱。

供应商资源

有些供应商可以提供一些设备，我们可以根据店铺的实际情况找一些供应商，签订合同，解决一些设备问题，减少这方面的投入。

当然，在选择货源的时候，也可以和供应商商量付款期限，或者采用代销的形式。

很多便利店老板还是很有想法的。你有什么好主意吗？