2003年，陈亚飞从一家商场辞职，未来能干什么成了她当时面临的主要问题。经过一段时间的迷茫，她仔细分析了自己的优势和劣势:经过网上一系列的比较，陈亚飞最终把目光锁定了花店。那时候石家庄的花店非常有限。在很多朋友眼里，花店有点挂。但陈亚飞并没有理会这些“不利因素”，毅然决然地开起了自己的花店。“之所以选择花店，是因为一开始喜欢插花种草。”她意识到花店有很大的市场潜力。

花店开张后的很长一段时间，生意一直很惨淡。“创业之初没有经验，对插花这种专业知识知之甚少。”于是，利用店铺空的空闲时间，她和老公学会了如何在网上开一家植物宠物店，弥补自己的不足。

花店长期不赚钱，两个人就把干花拿回家。只是技术不够开店，销售业绩不升反降，很多当季鲜花都烂在冰柜里。这样持续了近两个月，周边几家花店的老板总是换来换去，最后消失了。只有陈亚飞还在坚持。用她自己的话说，那段时期是一场“硬仗”。在植物宠物店创业计划的帮助下，透露了一些和单位做生意的方法，所以给了她很大的启发。

终于，第三个月，她接到了单位工地安排的业务。因为陈亚华飞的质量有保证，服务态度很好，赢得了单位负责人的好评。最后单位成了陈亚飞的大客户，从此她一直很努力很开心。

花店开到了第二年，才逐渐有了起色。随着陈亚飞不断拓展长期合作客户，花店的月收入相对固定，能赚10万左右。时间长了，花店的知名度逐渐提高，散客也逐渐多了起来。陈亚飞说，过去几年积累的管理经验已经开始发挥作用。最重要的是总结:一是诚信，二是创新。她认为创业是一项长期的事业。不像卖假货的街上，谎言就够了。花店尤为重要。客户认可你，你就有了生存的可能。花店不是简单的花，花和衣服一样，要赶上最新的潮流。

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