新产品上市的营销策划方案(墩式营销:如何让你的新品像冰墩墩一样火?)

编辑导语:因为冬奥会的加持,今年的春节假期别有一番风味。在冰雪运动逐渐普及的今天,冰盾盾以其独特的魅力征服了世界各地的人们。冰墩爆炸能给我们什么启发吗?跟笔者一起来看看吧!



趁着全民氪星潮,我梳理了一下冰墩爆炸的时间线:

  • 1月30日,捷克花滑运动员娜塔莉·塔兹列罗娃(Natalie Taszlerova)发布了vlog,展示了她在东奥村收到的冰墩。
  • 2月2日,日本记者迪冈·唐毅在转播奥运会前的新闻时,撩起衣服向主持人展示了他的6枚冰墩徽章。
  • 2月3日下午,北京2022官方特许商品旗舰店外,消费者围着冰码头排队购买。
  • 2月4日,冬奥会开幕当天,冰盾盾上线15分钟,5000个一扫而空。
  • 2月5日,北京冬奥会短道速滑混合接力决赛,中国队夺得金牌,奥运选手每人获得一个金色“冰墩”;
  • 2月5日,摩纳哥阿尔贝二世亲王在人民大会堂体验“冰敦敦”面塑制作。做了一个之后,他要求工作人员让他再做一次,因为家里有两个孩子分数不够。
  • 2月5日,王府井工美大厦冬奥旗舰店门前,等待进店购买冰墩的顾客队伍排起了数百米。
  • 很多人认为冰敦敦的爆红是因为熊猫可爱的造型,铺天盖地的曝光,很多名人给它带货等等。但我觉得这些都不是真正的原因。

    那么,冰墩为什么会爆炸呢?能给企业推广新产品带来哪些启发?

    新产品上市

    一、越缺越火:稀缺效应的胜利

    冰墩爆炸后,最明显的现象就是“买不到”。其实冰敦敦那样火的IP还是有他们的:

  • 灵娜百丽排队7小时买不到;
  • 星巴克猫爪杯0.07秒被抢光空;
  • 麦当劳猫砂上线秒空,大量网友催促补货。
  • “买不到”导致的爆款,其实是“稀缺效应”在起作用。听到“稀缺性效应”,你可能会觉得“越得不到的越想要”,但其实稀缺性对人的影响远超你的想象。

    明尼苏达大学的一个研究小组做了一个与稀缺性有关的实验。他们招募了36名健康的男性志愿者。一开始是喂他们,后来他们的食物不断减少,但食物的热量是保证维持生命的。

    食物匮乏的时候,志愿者面对食物会变得很有占有欲。它们会像小猫一样用胳膊保护食物,甚至吃完还会舔盘子。原本准备征服学术的年轻人开始迷恋菜谱,会严格对比报纸上的水果蔬菜价格。实验结束后,其他人将去农场...

    可以说,“稀缺性”不仅影响着你的购物心理,也深深影响着你的思维和行为模式。那么,冰墩是如何在不经意间制造出“稀缺效应”的呢?

    首先,并不是所有稀缺的东西都会产生“稀缺效应”。比如一卷普通的卫生纸,哪怕世界上只剩下最后一张,也不会多花谁的钱去拿。不过,如果这卷纸上有杰克森·易的签名,我想至少杰克森·易的粉丝可能会花大价钱去买。

    只有看起来珍贵的东西才能诱发稀缺性效应冰墩之所以能制造出“稀缺效应”,是因为它让自己变得非常珍贵。

    冰墩之所以珍贵,不仅因为它是奥运吉祥物,还因为它成了奥运奖牌的临时“替代品”。

    冬奥会制作了定制版金盾盾,只有获得冬奥会前三名才能获得。与以往奥运会颁奖不同的是,这次站在领奖台上的运动员拿到的不是金银铜牌,而是金色的冰墩。

    也就是说,冰盾盾不仅是奥运会的吉祥物,更是总冠军季军的荣誉象征,让冰盾盾的价值更上一层楼。



    再有就是进入奥运村的体育明星,早早就在自己的社交平台上露出了冰面。他们的身份加持让冰墩更加珍贵。

    而且,想买冰墩,不能想买就买。奥运会前三名运动员可以有,进奥运村的运动员可以有,早下单的人可以有,黄牛可以有,你没有。

    有的人得到了,有的人没有得到,产生了巨大的心理落差。这让冰墩看起来更大众化,更稀缺。

    更让你难受的是,因为冰墩供不应求,官方开始限购。

    冰墩只在官方授权店销售。不管你有多少钱,也不管你排队等多久,每个人每个型号只能买2件。而且在官方旗舰店,冰敦敦手店只在每天16:00、18:00、20:00预售,每次限量发售2000件。

    Limited Limited Limited 这种稀缺感唤起了人们的危机感,让普通的东西变得大众化。

    心理学家芬恩·沃切尔做过一个实验。他让一群人给饼干打分。

  • 第一组,实验者从装有10块饼干的桶里拿出一块饼干给自己。
  • 第二组的人看到实验者从桶里拿出两块饼干中的一块给自己。
  • 第三组的人看到实验者拿着10块饼干,一个一个分给其他人。饼干越来越少,最后都给了自己。
  • 结果最后一批看饼干从丰富到短缺的人认为饼干更好吃,理应得到更高的价格。显然,在竞争状态下,人们的稀缺感被放大了。

    如果冰盾盾没有限购,没有让你看着它越来越少,营造出竞争氛围,唤起你的危机感,你就不会更想拥有它。

    在“稀缺效应”下,越想买越买不到,越买不到越想买,“买不到冰墩”这个东西火了。

    冰墩大火之后,冰墩的商品属性开始发生变化。

    大火之前,冰盾盾只是一个奥运吉祥物。冰盾盾火了之后,成了网络名人产品。冰盾从一个具有收藏价值的纪念品,变成了一个具有社交信息的社交产品。

    当产品变成了talk money,用户购买的动机就变了:原来大家买冰墩是为了买个纪念品,但当变成了talk money,冰墩就不是为了纪念而买了,而是为了晒朋友圈,刷存在感。

    这个道理就像在路上看到一块钱,我们可能不会去捡,但是我们渴望在微信群里抢到几毛钱的红包。因为在社会环境中,几分钱不仅仅是几分钱,而是运气的象征,是可以炫耀的谈资。

    换句话说,“稀缺性效应”会改变产品在我们的“心理账户”[S2/]当稀缺性效应释放到极限时,甚至会降低我们的智商水平。

    一位美国心理学家做过这样一个实验。他们给一群印度农民做了一个智商测试,测试他们在收获前后的智商。

    在印度,农民丰收后可以一次性领到60%的钱,其余时间生活非常拮据。心理学家发现,印度农民收获前的智商比收获后低14分!这种状态就像喝醉了,大脑是一种无意识状态。

    现在很多人嚷嚷着要买冰墩,这和醉酒行为没什么区别。大部分人根本不知道为什么要买冰墩,只是莫名其妙的觉得非要有一个。

    二、熟悉套配惊喜:冰墩墩的流行密码

    “稀缺效应”是冰墩爆炸的第一个原因,还有一个原因让它流行起来,这个原因叫做玛雅规则。

    玛雅法则来自美国作家德里克·汤普森的一本书《引爆流行》。M-A-Y-A是英语短语“最先进但可接受”的首字母缩写。我对它的理解是:熟悉+惊喜。

    《蒙娜丽莎》的流行经历了玛雅法律的洗礼:

    这幅画起初并没有火起来,因为法国国王弗朗索瓦一世非常欣赏它,他把它放在卢浮宫展出。直到1911年,一个叫佩鲁贾的人从戒备森严的卢浮宫偷走了这幅画。当时很多媒体都报道了失窃事件,蒙娜丽莎也成为了当时的热点。

    几年后,佩鲁贾被抓,画被追回。许多人对它的神奇力量感到好奇,这使得小偷费尽心思去偷它,政府费尽心思去找它,所以他们来到这里观察它。《蒙娜丽莎》开始广为人知。

    后来很多画家在上面进行DIY恶搞,加入小胡子等搞笑元素。熟悉的画突然变成了惊喜,人们开始积极传播。才走向全球,成为家喻户晓的名字。

    1.冰墩爆炸,也是“熟悉+惊喜”的加持

    文章开头提到一个误区:很多人认为冰墩爆炸是因为熊猫形象很可爱。深入思考你就知道这个理论不成立。这个世界上有那么多可爱的东西,大部分都没有着火。

    《冰码头》的火爆,不仅仅是因为熊猫尴尬的外表,更是因为熊猫在很长一段时间里都是我国的国宝,是我国重要的“外交官”,熊猫的形象是全世界都熟悉的“中国名片”。

    冰墩的独特之处在于,它有自己的“冰糖头盔”,周围还有一圈圈冰丝带,这是以前的熊猫玩偶所没有的。熟悉的熊猫形象和令人惊喜的头盔冰带,让冰盾盾拥有了流行的基因。

    2。流行不是来自完全的创新,而是来自有惊喜元素的熟悉事物。

    去年年底,麦当劳猫窝因为“一窝难求”上了热搜。麦当劳的猫窝符合熟悉+惊喜的公式。猫窝和汉堡大家都很熟悉,但是很少有人见过汉堡形状的猫窝,所以大家都想买下来看看。



    韩国热播的电视剧《天堂之城空》也是按照这个逻辑设计的。

    《天堂之城空》的主题和《小欢喜》类似,都是关于孩子的教育。但不同的是,《天堂之城空》是一部关于高考的侦探悬疑片。我们见过教育题材的家庭剧,也见过刑侦题材的悬疑剧,但没见过教育题材的悬疑剧,这让它成为了现象级的爆款。

    不仅是产品设计,冰盾盾的推广也在不经意间符合了“熟悉+惊喜”的流行公式。

    《冰丘》的火爆有一个非常重要的引爆点:日本记者迪冈·唐毅在奥运会直播过程中突然掀开衣服,向大家展示了他抢到的6枚冰丘徽章。

    用户对奥运会直播比较熟悉。在奥运赛事报道中,一线记者通常只报道赛事,但这位日本记者居然无视奥运冠军和奖牌排名,报道了北京冬奥会吉祥物!

    可以说,这位日本记者在观众熟悉的场景下,做了一件意想不到的事。如果这个日本记者不在奥运会的直播间,像个粉头一样报道冰墩,冰墩也不会着火。

    “熟悉+惊喜”是一个流行的超级法则。而且,“惊喜”要建立在“熟悉”的基础上,才能诱发人气。

    比如最近很多人在Tik Tok刷了一首《冰遁遁歌》,“我就想要一个冰遁遁,谁能给我一个冰遁遁……”

    其实这不是一首新曲子,而是英国作曲家爱德华·厄尔写的《爱的赞歌》。这首歌出现在1888年,经常出现在各种电影和动画中。虽然很多人不知道它的名字,但却熟悉它的曲调。

    《冰盾盾之歌》只是把《爱的赞美》的歌词改了一下,变成了一个流行的BGM,让全网买不到冰盾盾的人可以用它来表达自己的感情。

    很多品牌在推广时往往会模仿一些IP的流行路径。我们发现这些IP的走红是从网友对恶搞的改编开始的。所以他们特意安排KOL进行二次创作,刺激用户的对话。

    但几乎所有这样做的品牌都失败了。他们失败的原因是只注重二创带来的惊喜感,忽略了之前的熟悉期。你不能在用户不熟悉你的时候给他们惊喜。

    比如冰盾盾虽然今年爆了,但是早在2019年就上线了,经过冬奥会期间铺天盖地的植入,大家已经彻底熟悉了。然后当网友买不到冰墩,开始手工制作,企图实现冰墩的自由时,让大家眼前一亮。



    这就好比你有一个同事,每天穿着嘻哈风的衣服上班。突然有一天,他穿着锃亮的皮鞋和西装来上班。你一定会把这当成办公室新闻。但如果你不了解这个人,不管他穿的是嘻哈服还是西装,你都不会觉得这值得讨论。

    熟悉是惊喜成立的前提。先让用户熟悉,创新才会产生惊喜。

    最后,冰盾盾的火爆受两个宏观因素影响:一是短视频媒体的崛起。只有到那时,我们才能看到外国运动员在Tik Tok的奥运村里共享冰墩;第二,潮玩市场成熟。用户已经养成了购买IP衍生品的习惯。

    三、结语[/s2/]

    所有的流行都是偶然的。但所有的意外背后都隐藏着必然性。从冰墩爆款来看,稀缺效应和熟悉匹配惊喜规则是引爆人气的必然路径。

    #专栏作家#

    梁总,微信官方账号:ID-liangjianjunisme,人人都是产品经理专栏作家,会咨询CEO和品牌战略顾问。

    本文由人人作为产品经理原创发布,未经允许禁止转载。

    图片来自unsplash,基于CC0协议。

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