记者|周

编辑|卢·齐秦

对于现在的时尚年轻人来说，班尼斯特这个名字恐怕是非常陌生的。

近日，休闲品牌控股股东德永佳集团发布了2021年财报。截至2021年3月31日，德永佳集团录得收入73.52亿港元，按年下跌3.7%；净利润增长62.8%至2.74亿港元。其中，班尼路品牌所在的零售及分销业务板块占德永嘉集团总业务的36.8%。

报告期内，主要品牌班尼路录得收入25.25亿港元，较上年微增1.7%。在2018年短暂回暖后，这是本尼路近五年来第二次业绩止跌。

占整体零售及分销业务板块的93.3%，班尼路品牌的表现直接促进整体零售业务的企稳。报告期内，该板块净销售额为27.05亿港元，与上年的27.09亿港元基本持平。同时，经营亏损由上年的3.16亿港元大幅收窄至1.99亿港元。

按地区划分零售分销业务，占比超过80%的mainland China地区销售额较去年增长4.7%至21.84亿港元。然而，自2015年以来，mainland China的销售额一直呈持续下降趋势，迄今为止的金额几乎减少了一半。此外，香港零售业务连续两年下滑，期间净销售额录得5.21亿港元，跌幅达17%，是上一财年的两倍。

班尼路曾经是一个家喻户晓的老品牌。班尼斯特创立于意大利，20世纪80年代开始在香港运营，当时译名为“班尼路”。1992年，德永佳集团收购班尼特商标所有权，创办“广州优依班尼斯特服饰有限公司”。1996年，德永佳集团正式收购班尼斯特品牌，并创立班尼斯特集团有限公司作为控股公司。

90年代末，班尼斯特在国内服装市场抢占空白色的先机，在刘德华、王菲等炙手可热的明星的推动和加持下，一度红遍mainland China。2001年，班尼路门店数量超过当时知名休闲品牌佐丹奴，达到600家。此后10年，随着中国大卖场和百货商场的发展，门店数量一路攀升，2012年高峰期约有4000家门店。

但自2012年班尼路整体业绩和门店数量达到顶峰后，开始出现下滑迹象。随着业绩的不断下滑，班尼斯特的门店数量也下降到如今的2000多家。

以前分析过时尚。在2016年之前，国际快时尚品牌已经在中国市场创造了五年左右的“黄金时代”。Zara、H & ampm集团从2011年到2013年开始了快速扩张阶段。与此同时，Forever 21、Topshop、ASOS等品牌在此期间强势进入中国市场。

可想而知，班尼路类似的定位和定价在2012年前后受到了市场的冲击。此外，电子商务的兴起带动了一批“淘品牌”的成长，成为班尼路等遵循传统生产和零售模式的服装品牌的挑战者。在两面夹击下，主打价格带位于200元以下的班尼路在主流市场日益边缘化。

班尼路集团的多品牌运营策略并没有奏效。标准普尔。K Life Geometry等其他品牌的规模和份额，在2020年之前永远无法与主品牌Benny Road匹敌，届时K、I.P.Zone等S&:品牌甚至在财报中被直接归入其他类别。

2016年，班尼路集团有限公司以2.5亿元的价格将上海班尼路服饰有限公司出售给上海叶辉实业有限公司。德永嘉在公告中给出的解释是，公司目前正在进行重组，出售可以整合资源，实现长远发展。而且买方是潜在的授权经销商，董事会认为交易有助于买卖双方的合作，交易符合股东利益。

后来在零售业绩由亏转盈的2018年，德永嘉以2800万港元的代价增持了班尼路集团有限公司18%的股权，不久后又以4145万港元收购了剩余的18%股权，成为全资子公司。

但是班尼斯特不准备放弃曾经辉煌的大众市场。班尼路2021财年业绩的提升，很大程度上得益于该品牌从2020年下半年开始加速门店扩张。

界面通过梳理班尼斯特集团的微信官方账号，《时尚》发现，从2020年5月开始，几乎每个月都会有一两家班尼斯特的新店开业，有时多达四五家。2021年财报显示，班尼路在内地的店铺数量较上年增加190家，零售面积增加约17.7万平方英尺(约1.6万平方米)。

然而，多年业绩下滑的班尼路始终无法回避的问题是，如何在快时尚衰落的趋势下重新夺回市场地位，如何应对日益多元化诉求的消费者。

德永嘉在财报中表示，未来集团计划在河南设立全新的服装厂，以提高产能，拓展垂直供应链。此外，管理层还在研究在东南亚建立新的纺织工厂，以实现业务份额的多元化。