看来电子竞技的品牌效应最终会给支持者带来回报。
10月16日，2020英雄联盟全球总决赛(S10)迎来一场焦点战。最终，SN队以3: 1击败JDG队，成功进入半决赛。这场焦点之战的意义，不仅在于它是中国战队在这场世界大赛中的首次交锋，更在于“双十一”前夕，苏宁(SN)和JD.COM(JDG)这两个老牌电商对手，正在电竞领域展开直接对决。整场比赛的过程很精彩，SN作为之前不被看好的一方，成功爆冷晋级，之前在LPL联赛被JDG压制。
这已经不是第一次在电竞领域上演“电商大战”了——SN起源于2016年苏宁文创收购英雄战队获得LPL席位，Suning.cn电子竞技俱乐部成立并更名为苏宁电竞；；JD.COM于2017年收购了QG团队，并将其更名为JD Gaming。
图片:腾讯
在随后的LPL赛事中，双方在赛场上多次交锋，JDG的实力明显强于2017年刚刚进入LPL顶级联赛的SN，而S10中的交锋也被视为SN最重要的复仇之战。
事实上，在当今中国互联网行业，已经有多家巨头企业通过合作或直接收购俱乐部的方式，在英雄联盟或王者荣耀赛事中完成布局。随着今年微博和Aauto Quicker相继入驻LPL战队的宣布，英雄联盟也迎来了新格局。
近年来，电子竞技已经成为中国体育发展的新“排头兵”，以英雄联盟为首的多项国际知名电竞赛事吸引了众多玩家的关注。
从各大头部赛事来看，中国职业电竞的整体实力已经处于世界前列，这也让各大互联网巨头看到了背后的商业价值。
巨头布局体育俱乐部已经不是什么新鲜事了。典型的例子就是各大传统巨头纷纷入驻中超，成为球队老板。2010年，广州恒大收购了中超升班马广药足球俱乐部，随后经过俱乐部改制，花巨资购买了优秀的内援和外援(球员或教练的转会费和年薪多次打破中超纪录)，从而打造了一支属于中超的“银河战舰队”——广州恒大足球俱乐部。
随后的十年间，恒大8次夺得中超冠军，2次夺得亚冠冠军，两项赛事的冠军数量均为中超历史之最。足球的成功为恒大品牌赢得了无数忠实球迷，也扩大了品牌在各年龄段球迷中的影响力。与此同时，随着恒大不断取得优异成绩，上港、华夏幸福等豪门纷纷加盟中超，借助体育赛事影响力提升自身品牌知名度。
值得一提的是，2014年6月5日，阿里巴巴还入股了恒大俱乐部，随后俱乐部更名为广州恒大淘宝俱乐部，这也是中国互联网巨头对体育俱乐部的标志性交易。
中超成就了更好的恒大，那么电竞能成就谁？
与恒大、华夏、上港等传统企业纷纷进入的中超不同，电竞的观众主要由玩家和中青年消费者组成，而观看电竞比赛的用户主要是各大直播平台上活跃的“Z时代”网民。
虽然观众差异很明显，但对于不同项目的用户来说，足球和电子竞技有着相似的特征:竞争、不确定性和不同球员的个性。这些特点使得电竞有很强的吸粉能力。
球迷让恒大等企业尝到了甜头，那么互联网企业选择电竞的逻辑是什么？
企鹅智库发布的《2020年全球电竞产业发展报告》显示，中国电竞用户中，24-35岁用户占比44%。2020年6·18购物节，26-35岁用户占比42.7%(数据来自Trustdata移动大数据监测平台)。
用户年龄画像的重复，让电商开始关注电竞带来的流量。除了这个维度，电竞游戏本身所带来的电脑、手机、游戏外设等3C数码及周边产品，也正是JD.COM、Suning.cn等平台所推广的品类。
人群与品类的契合，让很多球队球迷忍不住开始将“在自己的平台上购买商品”作为支持球队的重要方式，甚至app store中的“打电话”也成为了球迷发声的渠道。
图片:七种小麦的数据
在SN击败JDG后的第二天，Suning.cn App在苹果App Store中的日好评就增加到了150多条，而之前的平均水平是10-30条。五星好评的评论大多是为SN队加油。
此外，比赛直播过程中还出现了“支持Suning.cn双十一购物节”、“以后只去JD.COM买东西”等多条弹幕内容，让一场英雄联盟的比赛看起来像是电商之间的流量比拼。
另一方面，除了SN和JDG的电竞流量为各自的电商平台品牌带来相应的流量外，苏宁和dream也在积极进行战队和平台产品的“梦幻联动”运营，吸引消费者的眼球，比如SN战队的联合面具，JDG战队的联合公牛智能插头。
Suning.cn·佩奇
随着战队粉丝与平台的连接，以及战队粉丝和关注者的增加，电商平台未来也将获得更好的相互引流机会，这也使得如今国内的职业电竞越来越像一个“电商平台主导的移动互联网产业”——毕竟腾讯的JD.COM、阿里的苏宁、Aauto Quicker、微博、TT之声等移动互联网公司早已在LPL、KPL等头部赛事中加入，再加上淘宝体育。
当然，LPL迅速退出的另一个特点是球员和球队的成就。
英雄联盟世界锦标赛已经举办了10届，其中中国队在第8届和第9届相继夺冠。前几届虽然没有夺冠，但是不同的队伍也进入了总决赛阶段——这样的成绩在往年是很难达到的。
在世界赛场上的优异成绩和数以亿计的电竞玩家，使得以英雄联盟为首的中国电竞迅速获得关注，并有超越传统大众体育赛事的趋势。
随着电竞生态的不断完善，其商业模式也在发生变化。
首先，营销后的电竞结合更多领域，吸引了更多数码产品之外的赞助商，大众、奔驰、袁琪森林、耐克等传统企业或新兴餐饮品牌，都加入了LPL、KPL等联赛的赞助名单。
其次，在传统体育赛事的收入体系中，票房占比很大。以NBA赛事为例，每年票房收入约占联盟球队总收入的三分之一。
英雄联盟LPL联赛是中国第一个实行主客场赛制的联赛。当然，这是建立在国内有足够多实力不错的球队的基础上的。从目前的主客场设置来看，全联盟大部分球队仍然没有自己的主场，也出现了RNG在北京建立主场后搬离北京等情况。同时，一些俱乐部只租用球场作为赛事的主要场地。如果要像恒大足球俱乐部一样花巨资建设球场，电竞俱乐部还有很长的路要走。
第三，除了最适合电竞流量的电商品牌，力博体育、李宁等泛电商俱乐部的老板也需要加快探索电竞与自身产品的结合模式。毕竟随着联赛越来越热，他们将面临更加残酷的实力比拼，以及更高的球队建设、球员转会、训练经费。
苏宁网的SN，或者说JD。COM的JDG，让两大电商巨头在双十一前获得了足够的曝光率和年轻人的品牌知名度——某种程度上，两大电商平台在S10取得了阶段性胜利，但苏宁可以走得更远。
那么，这种品牌效应能否让苏宁在真正的“大考”双十一走得更远？SN队的支持者和粉丝能否转化为GMV这种以真金白银为基础的平台？
电竞，请回答。
