编辑:小雨

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12月9日，陶吉吉在官方微博中宣布，由于资金未能如期到位，此轮并购重组失败，随后公司将寻求破产清算或破产重整。

2018年8月，以“买得多赚得多”为口号的淘机集正式上线。是一个专注下沉市场的社交电商平台。用类似拼多多的模式，快速抢占三四线城市和村镇市场。短短一年，就获得了1.3亿用户。

但由于获客成本高，社交生态单一，淘极客在资金链断裂后迅速倒闭。除了辉煌的“即时”淘宝集，还有一批电商平台在2019年告别了消费者。据统计，2019年有近40家电商平台倒闭。今天我们就来盘点几个有亮点的电商平台。

Shangpin.com烧钱容易转型难

2019年7月30日，奢侈品电商Shangpin.com在其APP及旗下小程序首页贴出通知，称因融资重组不顺利及业务受阻，无法继续为用户提供服务，Shangpin.com官网及APP将关闭。

2010年，由于中国的奢侈品热潮，尚品。com创造了“每季度营业收入平均增速200%，客单价平均2000元以上”的辉煌业绩。两年时间，获得三轮融资，融资近1亿美元，最高估值达到2.7亿美元。其中，投资人还包括小米创始人雷军。

然而，Shangpin.com的辉煌只持续了短短两年。由于融资不畅，烧钱模式难以维持，Shangpin.com开始了第一轮裁员。

2014年与英国快时尚品牌Topshop合作，希望走出困境。而国内快时尚品牌市场已经有zara、优衣库等老玩家，所以未能打开局面。这种合作只持续了四年。在此期间，尚品。com经常陷入假货风波，品牌合作伙伴越来越少。

经过七年的斗争和许多转变，尚品。持续烧钱又没有造血模式的com，今年停下了前进的步伐，突然离开了。

早起晚赶

8月28日，美妆电商早期掘金者之一的乐蜂网在其官方社交媒体平台发布通知，表示乐蜂网将于2019年9月18日停止运营。

乐蜂网由知名主持人李菁于2008年创立。凭借早期明星导购带货的营销模式，迅速抢占国内美妆市场。比网络名人流行的发货模式早了近十年。曾经做到国内美妆电商阵营第二的位置。2012年，乐蜂网销售额达19.8亿元，其中自有品牌贡献4亿元。

然而，自2012年以来，Lefeng.com已经无法跟上行业的发展趋势。竞争对手聚美优品的《陈欧Ti》、《我为自己代言》等屏幕营销方案，已经覆盖了乐蜂网美妆专家的营销亮点。同时，由于美妆市场的精细化，要求美妆电商平台必须构建完善的供应链，覆盖更多的领域和市场。这是乐蜂网以“小而美”为特色的短板。

2014年情人节，乐蜂网以1.125亿美元将75%的股份出售给唯品会。但是，唯品会不会把自己的太多流量引入乐风。同时将继续发展唯品会体系内的化妆品电商业务，乐风在唯品会逐渐被边缘化。

从此，乐峰。发展战略一直不太清晰的com，在近几年激烈的电商大战中逐渐成为透明人，在宣布停止运营时再次被人记住。

阿布克斯利基市场的娱乐

4月3日，订阅式女装及电商平台“Abox一盒”在其微信官方账号平台发布了一篇名为《一盒，再见》的文章，称“由于一些特殊原因”，平台停止运营。

Abox One Box于2017年12月正式上线。运营模式是根据用户的身材、风格、款式需求偏好等信息数据，每月为用户提供6-8个单品和个性化的服装搭配建议。用户每次只需选择自己喜欢的服装款式并付款，5天内将剩余衣服退回，无需承担往返运费。定制化的路线使其受到资本的青睐。2017年和2018年完成两轮融资，金额超过1000万美元。

虽然特色鲜明，但ABOX One Box的运营策略存在很大隐患。One Box Abox平台上有超过660个国际精品女装品牌，同时聘请经验丰富的国际买手团队在各大时装周为顾客“囤货”。优质服务的巨大成本最终会转嫁到客户身上。月开卡、年卡费、服装租赁费对客户来说都是不小的负担。导致消费者只是在偶尔感兴趣的时候才体验，并不能带来大量的商业需求。

这种模式无法取代传统的商场和网店，只能作为品牌增值服务空，单独作为商业模式难以生存。一盒未能找到清晰的盈利模式，形成稳定的商业模式闭环。只能靠这种利润不稳定的小众市场维持生计，资金链断裂后退出市场。

莆田。com的被困包裹邮政区

2019年，生鲜电商的日子异常艰难。“呆萝卜”关闭了唯一的R&D中心，下半年吉吉鲜连续三个月没有获得融资。但是和莆田比起来。com，他们还是幸运的。2019年4月19日，高辛零售旗下的生鲜电商Putian.com宣布停止运营。

天网2009年成立于上海，曾是华东地区公认的最优秀的高端生鲜电商，主营生鲜、水产等高端食品。该网站可以提供多达5种语言的服务，特别受外国人的欢迎。

过去十年，生鲜市场已经扩张到万亿规模，全国生鲜电商最多的时候有4000多家，是莆田最好的发展时期。com。然而，根据中国电子商务研究中心的数据，全国4000多家生鲜电商平台中，只有1%是盈利的。高昂的投入成本让Putian.com等区域电商难以支撑。

随着阿里等综合电商平台的入驻，生鲜市场的赛道更加拥挤。2017年高辛零售被阿里收购后，计划调整电商业务布局，并对普天进行处理。这个网站已经处于边缘了。

除了业务调整的原因，Futian.com也有自身的局限性。2009年成立之初，有机食品在中国并不流行，Futian.com的消费者多为外国人，消费者数量较少。在后来的消费升级热潮中，莆田。com未能抓住机会，而闻名全国。它的主要市场仍然局限在江苏、浙江和上海。此时，中国市场上有大量销售高端、有机产品的电商平台，竞争激烈。网站的主要产品并不稀缺。

因为不可能像综合电商巨头那样建立一个可以大批量配送商品的供应链，所以同样的商品在Putian.com的价格比大平台要高。例如，450克白油桃的价格是36元，而同样的产品500克在JD.COM只需23.6元。最终，Putian.com没能冲出传统根据地，在电商巨头的夹击中成为被时代大潮带走的一个小浪花。

上门生活的老板跑得快

上述家电厂商在停止经营时明确告知消费者。但杭州的鲜花电商平台“门客生活”却出现了一波运营潮。1000多名员工的工资已拖欠多月，官方统计金额高达800万元。平台分销系统瘫痪，门店不断关闭，其微信微信官方账号因投诉被关闭。

更有甚者，公司法定代表人于杰、公司大股东黄宗杰被临安市人民法院列为被执行人，成为“老赖”。

门科人寿成立于2014年，注册资本150万元。它在线上有一个分销平台，线下在全国各地有许多商店。前三年，默默无闻。直到2017年，人们生活的微博开始频繁更新，以花为主题。2018年再次加大宣传力度，还做了微信官方账号和小程序。

但是，这个时候市场上的鲜花电商比较多。为了获取资源，上门生活抛出了“鲜花卖白菜价”的杀手锏，只需要花19.8元买8束鲜花，9.9元就可以包月。凭借廉价的鲜花，迅速抢占了杭州本地的鲜花消费市场。

但从2019年4月开始，由于消费者支付了预付款却没有收到花，平台也没有退款，很多用户在黑猫投诉中投诉门卫的生活。截至9月6日，黑猫投诉平台上关于门卫生活的投诉量已达4327条。

虽然公司法人代表于杰在接受1818黄金眼采访时把锅扔给了采购部和供应商，认为他们串通一气导致公司资金大量外流。同时宣称自己不会破产，也没有破产。但信用破产的上门生活并不能阻止消费者对它说再见。

苦苦挣扎的“腰部”电商

网民更看重头部的力量，更看重阿里、JD.COM等电商巨头的优雅。很多巨头背后的“腰部”电商也是值得关注的领域。

通过观察这五家电商平台，除了“精彩”的门店生活，其他四家电商都在成立地树立了自己独特的品牌形象，但都是靠烧钱维持客户，未能构建健康的商业生态。脆弱的业务结构使他们无法快速适应快速变化的市场。

综合性电商巨头在垂直领域逐渐完善业务布局后，迅速争夺原有的市场份额。这些垂直电商在冲击中逐渐枯萎，默默离开。正如张泉灵所说，“当时代淘汰你的时候，我甚至不会和你说再见。”