企业招聘难原因及对策(招人难?10年老HR教你3招快速招人)

多年后,这不仅是招聘的旺季,也是辞职的旺季。根据观看视频和在哪个班级找工作的辞职统计报告,80%的人会选择在年后的3月和4月换工作。即便如此,仍然有很多朋友在招聘时无法招聘到预期数量和质量的领导者。今天,班妹儿将分享三个秘诀,让你快速找到你需要的求职者。推荐收藏!

1.如果你想快速招聘人员,你必须拥有广泛的网络,并在通用平台上统一发布招聘信息。增加招募的可能性。但是,您必须区分主要和次要。例如,您希望从蓝领行业和技能行业招聘人才。在大多数招聘平台上很难找到合适的人才。你可以利用蓝领垂直度高的班级看视频找工作。

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2.想快速预约面试,询问应聘者为什么离职,分析他离职是因为“他被冤枉了”还是“他的钱包被冤枉了”,然后利用公司的优势进行游说。

3.如果你想让求职者保持稳定,你可以在求职者进入工作之前整理出一份工作内容的副本并发送给求职者。不要让求职者在第一天自己摸索。此外,他周围的同事可以让求职者熟悉公司的各个部门。

企业新媒体运营中存在的问题及对策

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你也可以在求职者入职当天准备一份小礼物,或者在他的座位上放一个气球,让同事们主动与他交流。增强求职者对公司的归属感。

以上步骤由班妹儿的老班主任教授。班妹儿在成为常客之前用了半个月的时间。

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