内容运营(内容运营:戴上写作的六顶思考帽)

编辑导语:内容运营是产品运营的重要方面之一,而在内容运营中,内容创作是一个不可忽视的基本点。所以对内容创作的熟悉在一定程度上可以促进内容运营的更好实现。本文结合爱德华·德·波诺的六顶“思考帽”,阐述了内容创作的过程以及“思考帽”在创作中的应用。让我们看一看。



魏Sir主营业务与硬件产品相关,多个内容平台输出的文章基本都与当前具体工作内容相关。所谓“所写即所学即所用”,主要集中在市场评估、产品设计开发,甚至技术细节的实现上。

那为什么输出内容运营相关的文章?

在魏Sir做产品的这几年,我感触很深。产品细节数不胜数,每个产品阶段都会遇到那个阶段特有的问题。每一个细节都可能关系到成败,甚至之前所有的努力都将付之东流。

比如说。

内容运营是做什么的

魏Sir做智能门锁产品的时候,光是打磨产品就花了团队三年时间,期间没有利润。产品投入市场后,各种市场努力都没有取得明显效果,公司气氛一度紧张,甚至整个APP团队都被裁掉,让人人心惶惶。

偶然的机会与国内某知名厂商建立联系,由于前期技术积累充分,产品对接很快完成,成为第一家入驻xx钱包的智能锁企业,但在胜利前夕资金链几乎断裂,险些功亏一篑。

作为产品负责人,你需要有全局观,降低每一个核心点的风险。作为产品运营端的一个端点,魏Sir认为绝对值得花点时间去了解和深化。

回到主题,爱德华·德·波诺用他的六顶思考帽将头脑风暴过程正式化,并将不同类型的思考(情感、事实、创造力等)归结为。)到六顶不同颜色的帽子。

这种在处理任务时“戴”一系列不同帽子的想法是非常强大的,因为它可以让你从单一角度思考任务,而不会被其他角度分散注意力,同时也可以帮助你避免忽略一些重要的方面。

以下帽子将从六个不同但兼容的角度帮助你理解内容创作过程。

一、建筑师

建筑师主要对结构和形式感兴趣,他们关心的是如何将不同的组件组装起来,以创建一个连贯的整体。

有了建筑师的帽子,你可以从结构框架的角度来看待你的创作。

  • 结构是否优雅平衡?
  • 每个部分在整个结构中起重要作用吗?
  • 主要观点是以最符合逻辑的顺序呈现的吗?
  • 在现实世界中,建筑师知道他们正在设计的结构的功能——如果不首先理解其目的,他们就无法创造出成功的设计。

    毕竟一个适合工作的空房间不一定适合日常生活。

  • 那么你有明确的写作目的吗?
  • 你的目标是什么?
  • 你的文字应该对读者产生什么影响?
  • 建筑师的帽子怎么戴:戴上帽子问“我来这里的目的是什么?主要元素是什么,应该如何组合?”

    戴上建筑师的帽子,执行以下操作:

  • 在关系细节之前设计文章的基本结构;
  • 对内容进行重新排序,以改善思路的流动;
  • 删除不支持总体目的的元素。
  • 二、啦啦队长

    你觉得一般读者在点击文章的时候是处于什么状态?

    很多时候,是后者。

    大多数读者都在试图解决一个长期存在的问题,或者追求一个伟大的梦想。他们努力工作,但成功似乎仍然遥不可及,这将使他们失望。

    更糟糕的是,他们的旅程充满了失信。

    每当他们关注一个新的内容,这又是一个小小的求助。

    在内心深处,他们知道大多数捷径是行不通的。他们真正需要的是知道有人在支持他们。

    通过说“你能做到!”淹没负面的声音。

    所以,啦啦队是纯粹正能量的来源。他们不在乎读者是从哪里来的,他们只在乎自己是否到达了想要去的地方。

    他们不会让读者放弃,无论事情变得多么艰难。

    如何戴上啦啦队长的帽子:戴上帽子,问“我怎样才能让我的读者处于采取行动的正确状态?”

    戴上啦啦队帽,请做以下事情:

  • 用情绪化的词语营造高度积极的状态;
  • 利用重复的力量来强化积极的建议;
  • 在奋斗的最后,不断提醒读者将要获得的收获。
  • 三、老师

    虽然不是每个读者都可以在线解决问题或研究课题,但你不能逃避一个事实,即实用的信息内容非常受欢迎。

    所以对于大多数创作者来说,读者教育是内容组合的重要一环。

    一个好的老师知道如何控制信息流,这样他们的学生就不会感到无聊或不知所措。

    他们了解当前的读者水平,并相应地推广他们的内容。他们用引人注目的隐喻和清晰的例子来解释复杂微妙的思想。

    你戴着它是为了保护自己不去创造“浮夸”的内容,这种内容会暂时分散读者的注意力,但几乎没有持久的效果。

    如何戴上老师的帽子:戴上帽子,问“读者需要知道什么才能成功?他们需要具备什么样的能力?”

    戴上老师的帽子,做以下事情:

  • 承认你对读者已经知道的东西的假设,并确保为那些知道得较少的人创建一个入口,例如,外部资源的链接;
  • 检查你的方法的一致性。您是在创建一个循序渐进的教程,还是在需要时创建一个参考资源?
  • 确定理解的基石,确保重要概念解释清楚、仔细。
  • 四、麻烦制造者

    很多读者可能会被环境所困,或者陷入某种思维方式,但是不管是什么原因,有时候再多的鼓励或者有用的建议也无法让他们摆脱。

    这就是麻烦制造者存在的原因——为了改变现状,麻烦制造者挑战现状,拆除旧观念,让碎片以更强大的新方式重新组合。

    所以你应该对你的读者抱有不合理的野心。对他们的时间和承诺提出不合理的要求。

    让他们期待一个不合理的成功水平,吸引他们的注意力,使用你能使用的每一种方法来煽动骚乱。

    通过放大读者的挫折感来激发他们的兴趣。在缺乏天赋的同龄人成功的时候,让他们看到失败的不公平。

    麻烦制造者的帽子怎么戴:戴上帽子问“读者世界的哪一部分需要被撼动?”

    戴上麻烦制造者的帽子:

  • 瞄准读者的信念,质疑他们的假设。揭露流行的神话,试图让读者感到不安,并准备改变;
  • 探索新的方法来解决熟悉的挑战,并尝试通过局外人的眼光来看待老问题,而不受关于如何做事的先入之见的影响;
  • 放纵自己调皮的一面,唱反调,挑战现状,就是为了看看不遵守规则会发生什么。
  • 五、朋友

    人们不仅需要信息和动力,还需要理解。

    读者访问自己喜欢的内容平台,不仅仅是为了解决问题,更是为了找到志同道合的人。

    因此,朋友通过共同的奋斗和经历与读者建立联系。他们知道读者的目标——并且可能会分享他们的目标。

    虽然知道某人的目标和愿望是一回事,但像为自己奋斗一样充满激情地为之奋斗则完全是另一回事。

    当你有一个真正的朋友时,他们的胜利就是你的胜利,他们的失败就是你的失败。

    戴着朋友的帽子,一个熟练的作家可以创造出那种友谊的感觉。

    如何戴上朋友的帽子:戴上帽子,问“我怎样才能向读者表明我理解他们,我支持他们?”

    戴上朋友的帽子,执行以下操作:

  • 寻找方法来表明你理解读者的恐惧和挫折,并核实他们的目标和愿望;
  • 不要害怕实话实说,朋友之间不会互相指责或粉饰;
  • 向他们展示你的支持并不取决于他们成功的速度或规模。你唯一不能支持的就是放弃。
  • 六、工匠

    与建筑师相反,工匠对精细的细节更感兴趣。

    在现实世界中,工匠是家具制造商、珠宝商和糕点师。

    他们一生可能会创作很多作品,但每一件作品都是以同样的高标准精心制作的。

    每一件作品都是一张名片,展示了工匠们的技艺和承诺。

    作为一个作家,你戴着一顶工匠的帽子,对你的作品进行精雕细琢,进行细微的改动和调整,把它从功能性变成非凡性。

    所以,少关注你的文章说了什么,多关注它是如何表达的。

    享受执行过程中的乐趣,寻找娱乐(例如,通过幽默)和通知的机会。

    工匠帽怎么戴:戴上帽子问“我可以做哪些渐变来完善这个内容?”

    戴上工匠的帽子,执行以下操作:

  • 处理你的开始,以确保它从第一行加入;
  • 精炼你的副标题,这样它们甚至可以引起随意浏览者的兴趣和吸引力;
  • 编辑你的文章,删除松散的单词和短语。
  • 七、如何开始在你的写作中使用这 6 顶帽子?

    六顶写作帽可以用在创作过程的任何阶段。试着依次看每顶帽子的初稿,注意你发现改进方法的速度。

    如果你只有一个标题思路,那么操作方法如下。

    从建筑师开始,定义你的目的,为你的文章创建一个粗略的大纲。

    以朋友的身份写一份开场白,向你的读者表明你理解他们的恐惧和渴望。

    让他们知道你已经穿上了他们的鞋子,让他们知道无论发生什么,你都站在他们一边。

    为了对付文章主体,有的是捣蛋鬼,有的是老师。

    向读者展示现状的问题所在,教他们如何做出改变。

    在游戏结束的时候,做一个啦啦队长。现实生活中,拉拉队在比赛结束前的几分钟里喊得最响。最后几段,你需要努力把读者推向胜利。

    完成初稿后,成为一名工匠,完善你的文章,直到达到你目前技能允许的水平。

    成为更好的作家不是一场军备竞赛。你不能仅仅因为你的写作库里有比别人更多的武器,就赢得读者的关注。

    问题不在于你用了多少技巧,而在于你用了什么组合。

    #专栏作家#

    魏Sir,微信官方账号:简一商务,人人都是产品经理专栏作家。专注智能硬件领域,擅长市场分析、产品设计研发、生产管理等。,喜欢看书爬山。

    本文由人人作为产品经理原创发布,未经作者允许,禁止转载。

    图片来自Unsplash,基于CC0协议。

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