手机怎么订电影票(电影院刚上的新片居然也能在手机上看了,而且不是枪版)

文本/韩宏刚

要知道,现在可以用手机看电影了。

如果有人发现新大陆一般都这么跟你说,你的第一反应可能是打开手机,看看日期,确定是2018年而不是2008年,你的第二反应可能是打开手机里的视频网站应用,找到电影频道,让对方知道你过时了。

在移动设备上看电影电视已经成为很多人的习惯,支撑起了网剧、网络大学等庞大的产业。然而现在,有些人打算更进一步,在手机上同步播放电影院仍在上映的电影。



这是一个新事物。

近日,电影放映APP“手机影院”在深圳发布。会直接提供上映期间的电影在手机等移动终端播放,收入计入票房。

“移动影院的出现,实际上是把屏幕变成了银幕,把手机变成了放映机,把一万多家影院变成了近十亿块银幕。”移动影院CEO高群耀告诉36Kr。在移动影院,所有的记账方式都和实体影院一模一样。

怎么订电影票

高群耀曾经是万达的高级副总裁,有着“打工皇帝”般的履历。他曾在默多克和比尔·盖茨手下担任高管。2015年加盟万达后,主导收购传奇影业,负责AMC全球10000块屏幕。他也成为2016年和2017年《好莱坞记者》眼中的“好莱坞最有权力的100人”。

高群耀的“动力”来自当时的万达,它一度成为好莱坞最著名的中国公司——26亿美元入股AMC影院,35亿美元入股传奇影业,10亿美元入股Dick Clark Productions,82亿美元在青岛建设全球最大的电影拍摄基地,并计划吞并一家“六巨头”。

万达的实力来自其资本和不断扩大的中国市场。2016年,影视圈几乎所有人都在谈论中国票房何时超过美国。北美票房多年来一直停滞不前。为了保持增长,好莱坞必须进入中国市场。

然而,从2017年初开始,万达的信心受到了挑战。中国票房增长缓慢,外汇管制开始,万达不得不放弃海外扩张,将业务回归国内。高群耀在海外没有秀空。2017年10月,他辞去了在万达的所有职务,“想去竞争对手那边”,于是高群耀成为了移动影院的CEO,开始了自己的创业。

高群耀认为,电影发展面临两个挑战。首先,电影院的覆盖面有限。即使中国拥有56000块屏幕,位居世界第一,但仍然有很多盲点。“我们有533个市县,没有一家电影院,覆盖1.55亿人,没看过一家电影院”。

年轻人也在放弃电影。高群耀在好莱坞的时候,发现电影院看电影的人数在逐年减少,不得不靠涨价来维持营业额。他说,在年轻人看来,电影院固定时间、固定地点观看固定内容的模式已经不适应当下消费者的消费习惯。



如何解决这些问题?不出所料,答案是移动互联网,“中国在移动技术和智能手机上的突破已经走在了世界前列,我们的数字电影票在当今世界也遥遥领先。”

在高群耀眼里,“银幕数量有限”是中国电影走到瓶颈的重要原因。由于银幕数量有限,电影院只能播放数量有限的电影,大量的电影无法与观众见面。因为银幕数量有限,新演员无法走向大众,成功艺人类型单一;由于银幕数量有限,只有好莱坞大片才能吸引观众,使其占据中国电影票房的半壁江山。

很明显,他认为只要有足够多的人来看电影,中国电影的很多问题都可以解决。“1979年有293亿部电影,今天我相信应该不会少于那部分,16亿听起来绝对毫不费力。”

这就是依靠影院扩张推动电影市场的故事。在过去的几年中,“更多的电影院”成为票房增长的最大动力。截至目前,中国拥有5.6万块屏幕,位居世界第一。但全国仍有350多个县级行政区没有覆盖实体影院,912个县级行政区只有一家实体影院,两者合计占同级行政区总数的44%。在这些地区建电影院,因为人群分散,得不到好的收入,所以基本没有机会提高中国电影的票房。

“这方面的大量需求可以通过移动影院以低成本满足。”高群耀说。手机APP可以覆盖更多的人群,他们可以通过下载手机影院APP在电影院看一些电影。

《一些电影》避开了几乎所有的热门电影。移动影院上线第一天,就有《伪装紧急》、《香港营救》、《第三嫌疑人》三部电影,仅占影院1%左右的影片,日票房收入不到10万。

有业内人士向36Kr表示,之前,移动影院曾尝试与某热门电影合作,但最终对方并未同意。

“还是有所顾忌,担心去了移动端会失去电影院。”



这样的担忧并非无中生有。2015年11月,乐视网拟在乐视TV上同步院线播放自己掌控的电影《失落的黑仔》,遭到院线一致抵制,电影版面缩减。最终,乐视被迫放弃。

在国外,任何影院放映系统的改革都会引起谴责。脸书的前合伙人肖恩·帕克曾试图让用户在家观看院线大片,但电影公司反应冷淡,诺兰、卡梅隆等大导演明确反对。网飞还坚持其电影应与电影院同步上映,这使得其票房表现平平,甚至在今年的戛纳电影节上遇到了阻力。

变革需要处理既得利益者的问题。目前中国电影的主要收入来自票房和后续的版权销售。前者来自影院,后者是视频网站的贡献。移动影院的业务几乎同时触及了两家公司的地盘。

采访中,高群耀也反复强调,移动影院只是一个“补充”,不会去碰那些好莱坞大片。但影院经理已表态,“如果损害影院利益,我们一定会抵制。”

而且,移动电影院需要说服消费者改变观影习惯。在移动影院APP中,用户需要花25元买票——高群耀记得的1979年,票价大概是两毛五——而且只能看一遍,不能快进、后退、缓存、连接大屏幕播放——几乎都是“反直观”的产品设计。

毋庸置疑,移动电影院从诞生之日起,就一直被质疑和敌视所包围。与技术相比,如何获得行业和消费者习惯的信任是一项更艰巨的任务。高群耀也承认,“除了技术因素,对移动影院这种新的商业模式缺乏理解和认可是目前很大的障碍”。

移动影院目前主要集中在放映、反盗版等技术的研发,营销合作是下一阶段要考虑的事情。下一阶段可能的冲突会更加集中。

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